コロナで売上▲68%のBARを起点に、フィットネス×プロテインカフェへ業態拡張。
「元プロボクサーとしてのトレーニングノウハウやSNS発信力など、自分では当たり前だと思っていた強みを “事業再構築の根拠” として整理してくれたのがありがたかったです。新分野展開の類型整合、市場規模の算定、SWOT分析、5年収益計画まで一気通貫で組み立ててもらい、新しい挑戦を後押ししてもらえました。」
「元プロボクサーとしてのトレーニングノウハウやSNS発信力など、自分では当たり前だと思っていた強みを “事業再構築の根拠” として整理してくれたのがありがたかったです。新分野展開の類型整合、市場規模の算定、SWOT分析、5年収益計画まで一気通貫で組み立ててもらい、新しい挑戦を後押ししてもらえました。」
「ものづくり補助金は加点項目や審査観点が多岐にわたり、革新性・付加価値額・賃金引上げ・地域貢献まで一貫したストーリーで書ききる必要があります。事業計画作成の段階から認定経営革新等支援機関として伴走してもらい、革新性の打ち出し方、5年計画の数値設計、賃上げの根拠まで一緒に整理できたことで、自社の戦略そのものがクリアになりました。」
「省力化補助金の対象になるかどうかから含めて整理が必要だったのですが、省力化指数の計算、業務プロセスのビフォー・アフター作成、3カ年の付加価値額・労働生産性の推移まで、申請に必要な数値設計をまとめて伴走してもらえました。役員1名+従業員6名の体制で処理能力を1.47倍に引き上げる計画を、説得力のある形で書類化できたのは大きな成果です。」
「初めての補助金申請で何から手をつけていいか分からず相談したところ、創業型の要件整理から経営計画書の構成まで丁寧にサポートしてもらえました。地場産業を海外につなぐという自分の理念を、補助金の評価項目に沿って言語化してもらえたのが大きかったです。アメリカでの卸販売の第一歩を、安心して踏み出せました。」
「東京都の助成金は要件や様式が細かく、自社単独では工程・収益計画・実施体制の整合性を取るのに苦労していました。既存事業との新規性・発展性の説明、3年収益計画の根拠づくり、訂正依頼への対応まで、安心してお任せできました。」
「宣言事業者登録、もりんく登録、調達費算定表、図面の凡例色分けなど、提出書類のボリュームと精度要求が非常に高い助成金です。必要書類のチェックリスト管理、調達費算定表の入力、申請書付属資料の整合性確認まで実務的に支えてもらえました。プレカットや寸法精度の高さといったJAS材の利点を、設計・施工の合理化テーマとして説得力ある形で記載できたと思います。」
サービス終了時のアンケート結果(2025年度)
業種・規模を問わず、これまで多様な事業者さまの挑戦をサポートしてきました。
理想の未来のために補助金活用を進めていきましょう。