MIKA 
「資金」と「ノウハウ」を同時に解決できる唯一の支援策
東京都の中小企業がDXを進めるうえで、最大の壁は明確です。
- 何から始めればいいかわからない
- 投資したいが資金が足りない
この2つです。
本制度は、アドバイザー派遣（無料）＋最大5,000万円の助成金という形で、
この課題を同時に解決します。
特に重要なのは、
👉 デジタル技術を活用し、企業変革と生産性向上を実現することで、継続的成長と賃上げを両立できる点
です。
単なるIT導入ではなく、“稼ぐ力を高めるためのDX”が評価されます。
制度概要
本事業は、
- 経営者のコミットメントのもと
- 全社的・長期的視点で
- デジタル技術を活用し企業変革を行う
取り組みを支援する制度です。
■ 重要ポイント
- 経営者の現地調査同席は必須
- 部分最適（部署単位）はNG
- システム導入ありきは不採択
👉 「経営改革としてのDX」かどうかが判断基準です
3つのコース比較
| 項目 | ①DXステップアップ | ②DXアドバンス | ③AI活用 |
|---|---|---|---|
| 取組テーマ | 戦略策定〜推進 | 戦略実行・変革 | AIの日常活用 |
| 支援回数 | 最大32回（3年） | 最大24回（2年） | 最大24回（2年） |
| 助成額 | 1,500万〜3,000万 | 同左 | 同左 |
| 賃上げ時 | 最大5,000万円 | 最大5,000万円 | 最大5,000万円 |
| アドバイザー | 経営×DX | 同左 | AI専門家 |
👉 最大32回の伴走支援は他制度にはない圧倒的強みです
助成内容（期間・上限・助成率）
■ 助成内容まとめ
| コース | 上限額 | 助成率 |
|---|---|---|
| 生産性向上 | 最大1,500万（賃上げ2,000万） | 1/2〜2/3 |
| DX推進 | 最大3,000万（賃上げ5,000万） | 最大3/4 |
| AI活用 | 最大2,000万（賃上げ3,000万） | 最大3/4 |
助成率の“落とし穴”⚠️
ここは実務で最もトラブルになる部分です。
■ 結論
👉 賃上げ未達＝助成率ダウン
- DX・AIコース
→ 未達の場合 一律2/3へ減額 - 達成時
→ 最大 3/4（小規模4/5）
■ なぜ重要か
例えば3,000万円投資の場合
- 3/4 → 2,250万円
- 2/3 → 2,000万円
👉 250万円差が発生
助成対象経費・対象者（コース別）
■ ①DXステップアップ
- DX戦略策定
- 社内体制構築
- IT導入計画
👉 “考えるフェーズ”が中心
■ ②DXアドバンス
- 基幹システム刷新
- トレーサビリティ導入
- データ活用基盤構築
👉 “全社変革”がテーマ
■ ③AI活用
- 生成AI導入
- AIエージェント活用
- 画像・音声AI
👉 業務の自動化・高度化
対象地域
- 東京都内に本店または支店
※注意
👉 都外派遣は「本店が東京」の場合のみ可能
申請までの4ステップ
①現地調査
②トータル支援
③提案書受領
④助成金申請
■ 実務ポイント
👉 提案書作成に最低3ヶ月
ここを知らずに間に合わない企業が多いです。
申請スケジュール（コースで違う）
■ コースごとに違う
- DX・AIコース
→ 4月6日〜5月8日 - 生産性向上コース
→ 6月・10月予定
■ 実務的な結論
👉 「4月逃したら終わり」は間違い
- 6月募集で再チャレンジ可能
- 段階的DXが可能
審査基準（採択される企業の特徴）
審査員は以下を見ています。
- 経営者の本気度
- 全社巻き込み
- 課題の具体性
- 投資対効果
■ 不採択パターン
- ツール導入が目的
- システム選定済
- 部分最適
👉 “一緒に考える余地”がない企業は落ちます
ペナルティ・落とし穴
- 賃上げ未達 → 助成率ダウン
- 提案書なし → 申請不可
- スケジュール遅延 → 失格
👉 準備不足＝即アウトです
活用事例
■ 事例①：製造業（従業員20名）
「人が足りない…」からスタート
- Excel管理 → 生産管理システム導入
- 作業時間 30％削減
- 売上 +15％
👉 最終的に賃上げ達成 → 助成率3/4確保
■ 事例②：サービス業
問い合わせ対応に追われる企業
- AIチャット導入
- 対応工数 半減
- 新規顧客対応に集中
👉 売上拡大＋業務効率化を両立
チェックリスト
☑ 経営者が本気で関与する
☑ 全社で取り組む
☑ 賃上げ計画を作る
☑ スケジュール逆算
☑ 提案書3ヶ月確保
戦略的結論
この助成金の本質はシンプルです。
👉 「いきなりDXするな」
■ 正しい進め方
① 生産性向上（6月・10月）
② DX推進（翌年）
👉 この順番が
- 採択率
- 成功率
- 投資回収
すべてを最大化します。
■ 最後に
この制度は、
- 最大5,000万円
- 最大32回の伴走支援
という、中小企業にとって最強クラスの支援策です。
ただし、
👉 準備した企業しか取れません
DXは「IT導入」ではなく「経営変革」です。
本気で取り組む企業にとって、この制度は
間違いなく成長の起爆剤になります。
DX推進トータルサポート事業助成金
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