本補助金の本質は明確です。
 「人手不足でも利益が出る店舗への転換」

飲食業は

• 人件費依存が高い
• 属人化しやすい
• 生産性が低い

という構造的な課題を抱えています。

このため国は、
 2029年度までに生産性35％向上（政策目標）
を掲げています。

これは義務ではありません。
しかし重要なのは

 審査はこの方向に沿っているかで判断される

つまり
「生産性が上がる説明ができない計画は弱い」
ということです。

補助内容｜上限額・補助率・対象期間

■ 補助内容

• 補助率：定額（実質100％）
• 下限：100万円／領域
• 上限：500万円／領域

対象領域

• 調理
• 接客
• 店舗管理

■ 最大補助額

 3領域を組み合わせて最大1,500万円

■ ポイント

この補助金は
「領域ごとに設計する補助金」です

「100％補助」の誤解と実務の現実

ここは最も重要な注意点です

■ よくある誤解

「全額補助＝誰でも満額もらえる」

■ 実態

• 採択制
• 審査あり
• 減額あり

■ 結論

 計画の質が低いと確実に落ちます

対象者・対象経費｜ここで落ちる

■ 対象者

• 飲食店営業許可を持つ事業者
• 中小〜中堅企業
• ※テイクアウト専業は対象外

■ 対象経費（重要）

■ 最大の落とし穴

 ハードはリース限定

さらに

リース期間が長い場合
→ 対象は事業期間分のみ（按分）

■ 絶対NG

 交付決定前の発注

これで不採択になるケースは非常に多いです。

必須条件｜ガイドブック・伴走支援・認定制度

■ ① ガイドブック準拠

投資内容は
ガイドブックに沿う必要あり

■ ② 専門家の伴走支援

採択後は必須
単独実行は不可

■ ③ 国の認定制度（食料システム法）

計画認定が必要

難しそうに見えますが本質は

 「国が認める経営改善計画」

つまり
 信用力向上にもつながる制度

活用事例｜自社に落とし込める改善パターン

■ 調理

• カット機 → 作業時間▲30％
• 自動調理 → 人員▲1名

■ 接客

• セルフオーダー → ミス削減
• 配膳ロボ → 回転率UP

■ 店舗管理

• 在庫管理 → 廃棄削減
• POS分析 → 利益率改善

■ 成功の本質

 ボトルネックから投資すること

申請スケジュールと注意点（締切厳守）

■ 公募期間

• 4月1日〜5月29日
• 締切：17:00厳守

■ 注意

 1分でも遅れると失格

実務フロー｜採択までの全体像

① 現状分析
② 数値目標設定（例：人件費▲15％）
③ 計画作成
④ 申請
⑤ 採択後 → 専門家面談
⑥ 交付決定
⑦ 発注・導入
⑧ 効果検証

 事前準備が8割です

審査基準｜審査員の判断ロジック

■ 評価軸

• 課題の明確さ
• 投資の妥当性
• 効果の数値
• 実行可能性

■ 審査員の本音

「本当に改善できるのか？」

採択率を上げる加点ポイント

■ 加点要素

• 普及性（他店でも再現可能）
• モデル性（事例化できるか）
• 財務基盤

 “見本になる計画”は強い

落とし穴とペナルティ

■ よくある失敗

とりあえず申請
数値なし
ガイド無視

■ ペナルティ

• 不正 → 返還
• 未達 → 評価低下

■ 最多ミス

 導入して終わり

効果検証まで必須

チェックリスト

課題が数値で説明できる
投資がガイドブック準拠
リース契約である
効果が定量化されている
スケジュールが現実的

戦略的まとめ

この補助金の本質はシンプルです。

 設備補助ではない
 経営改善プロジェクト

成功する企業は例外なく

「課題 → 投資 → 数値改善」

“なんとなく導入”は100％失敗します。

こんな方は今すぐ検討してください

• 人手不足で現場が回らない
• オーナーが現場から抜けられない
• 忙しいのに利益が残らない
• 投資したいが資金が不安

この状態であれば、使わない理由はありません。

ただし現実として

• 申請期間は短い
• 要件は複雑
• ミスすると不採択

 「なんとなく申請」はほぼ確実に落ちます

本気で活用するなら、
まずは「自社の課題整理」から始めてください！

飲食業労働生産性向上支援補助金
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東京都の「躍進的事業推進支援」は、単なる設備補助ではありません。

“設備投資を通じて企業の成長を実現できるか”を問う制度です。

例えば、

• 設備更新（守り）→ 評価されにくい
• 高付加価値化（攻め）→ 採択されやすい

この違いを理解していないと、ほぼ落ちます。

さらに本制度は、

• 最大2億円
• 助成率 最大4/5
• 書類＋面接審査

というハイリターン・ハイ難易度型です。

結論
「設備選び」ではなく「戦略設計」が勝負です。

制度概要

目的は明確です。

製品・サービスの質を高め、
生産性を向上させ、
中小企業の競争力を強化する

ここで重要なのは

設備導入＝ゴールではない

という点です。

審査では必ず

• 労働生産性：年3％以上向上
• 売上・利益への寄与
• 市場ニーズとの整合性

が見られます。

助成内容

■助成額

• 100万円〜最大2億円

■助成率

• 中小企業：1/2〜3/4
• 小規模企業：最大4/5

■助成期間

• 約1年6ヶ月

実務ポイント：資金繰り

 完全後払い

• 先に支払う
• 後から補助

融資設計まで含めて考えないと危険です。

助成率の全体像

■実務で絶対に外せないポイント

小規模×賃上げ → 最大4/5
アップグレード → 最大2億円

最重要注意点

 アップグレード促進は例外的に難しい

• ゼロエミ必須
• 賃上げ必須

 どちらか一方ではNG

ここ、誤解が非常に多いです。
加えて、この区分のみ「生産（増産）要請に関する証明書」および「パートナーシップ構築宣言の写し」の提出が必須となります。

さらに重要

 助成率は“最大値”です

実務では

• 条件未達 → 助成率ダウン
• 計画未達 → 減額

が普通に起こります。

助成対象経費・対象者

■対象経費

• 機械装置
• 器具備品
• ソフトウェア

■金額ルール（重要）

• 1基：50万円以上
• ソフトウェア
   300万円〜2,000万円（合計上限）

ソフトウェアはここで落ちるケース多いです

■対象外

• 建物・内装
• 車両
• リース・サブスク
• 既存設備の改造

 新規導入のみ

■対象者

• 東京都内企業
• 2年以上事業継続

■設置場所

都外設置OKだが

本店が東京都であることが必須

申請方法と注意点

■申請方法

• Jグランツ

■締切

• 17時厳守

■実務で詰まるポイント

GビズID
見積2社必須
「一式見積」NG

特に重要

見積が間に合わず断念する企業が多い

申請スケジュール（第12回・第13回）

審査基準（審査員目線）

審査員はこう見ています。

① なぜ今この投資か
② 数字は現実的か
③ 実行できる会社か

本質

「設備」ではなく「ビジネスモデル」

採択事例（昭和石材）

(公財)東京都中小企業振興公社の公開事例（株式会社昭和石材工業所）では、以下の流れが評価されています 。

• 課題： 職人の手作業による加工限界と、安価な海外製品との激しい価格競争。
• 投資： 5軸制御の高性能石材加工機を導入。
• 成果： 手作業では不可能だった複雑なデザイン加工が可能になり、高付加価値商品への転換と単価アップに成功。

 ポイント： 単に「今ある仕事を楽にする」効率化ではなく、「新しい価値を創出し、市場競争力を高める」ストーリーが採択への近道です。

ペナルティ・落とし穴

■見落としがちな条件

2年以上事業継続
都内本店要件
設備の長期保有義務

■重大リスク

• 未達 → 減額
• 不備 → 返還
• 違反 → 全額返還

助成金は「契約」です

チェックリスト

投資目的が明確
売上根拠あり
見積2社
資金繰りOK
面接対策済

戦略的結論

この助成金はシンプルです。

 戦略がある会社だけ通る

そして最大のポイント

 準備の早さが採択率を決める

■まとめ

• 最大2億円の大型助成金
• 面接審査あり
• 本質は「事業戦略」

今やるべきこと

• GビズID取得
• 見積取得
• 事業計画設計

この3つが遅れると、申請すらできません。

第12回（令和8年度第1回）
躍進的な事業推進のための設備投資支援事業
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「補助金があるなら使いたい」
そう思うのは当然です。

ただ、この補助金に関しては少し注意が必要です。

 創業初期に判断を誤ると、数十万〜数百万円単位で資金を無駄にするケースもあります。

なぜならこの制度は、
 “お金をもらう制度”ではなく“事業を成長させる制度”だからです。

この補助金の本質は「計画＋投資＋伴走支援」です

港区の創業補助金の特徴はシンプルです。

 創業計画の作成支援＋経費補助がセットになっています。

つまり、

・商工相談員と創業計画書を作る
・その計画に基づいて投資する（賃料・設備・広告・HP）

 この「計画→実行→成長」を回すことが制度の目的です。

よくある不採択パターン

実務で多いのがこの3つです。

・補助金をもらうことが目的になっている
・計画書が形式的（数字に根拠がない）
・経費が“なんとなく”決まっている

この状態では、制度趣旨に合わず落ちます。

なぜ創業計画書がそこまで重要なのか

この補助金では、
 商工相談を通じた創業計画書の作成が必須です。

ここで重要なのは、単に作ることではありません。

 「事業として成立するか」をチェックされるプロセスであることです。

創業計画書を作る3つの実務メリット

① 事業の勝ち筋が明確になる
→ 誰に・いくらで・どう売るかが整理される

② 補助金の使い方が“投資”になる
→ 無駄な設備・無駄な広告を防げる

③ 第三者視点でリスクを潰せる
→ 商工相談で計画が磨かれる

 計画書の質＝採択率＋事業成功率です。

この補助金に向いている人・向いていない人

向いている人

・創業を“ビジネスとして成功させたい人”
・計画と数字をきちんと作れる人
・第三者の意見を取り入れられる人

 「ちゃんと準備する人」が採択されます。

向いていない人

・とりあえずお金が欲しい人
・自己流で進めたい人
・スピード優先で始めたい人

 面談3〜4回ある時点で、軽い制度ではありません。

制度概要（趣旨）

本補助金は、

・創業初期の不安定な時期に
・商工相談員による計画作成支援を行い
・創業に必要な経費（賃料・設備・広報・HP）を補助することで

 事業成長を後押しする制度です。

補助内容

・補助上限：250万円
・補助率：2/3
・初年度上限：約160万円

（例）
236万円の事業 → 約143万円補助 

 創業期としてはかなり大きい支援です。

補助の特徴

・2年間の継続支援
・賃料：初年度3か月＋翌年9か月

 “一時的支援”ではなく“成長前提設計”です。

対象経費

・賃借料（最大120万円）
・設備費（最大60万円）
・広報費（最大40万円）
・ホームページ作成費（最大30万円）

 すべて「売上を作るための投資」である必要があります。

実務ルール（重要）

 交付決定後に支払ったもののみ対象です。

対象者

・港区で創業2年未満
・港区内に事業所あり
・商工相談を受けている

 この3つが揃わないと申請できません。

申請の流れ（他と違うポイント）

① 商工相談（予約）
② 計画書作成（3〜4回）
③ 郵送申請
④ 審査（約1か月）
⑤ 実施→報告

 “申請前の準備”が最重要です。

申請スケジュール

・申請：令和8年4月1日〜令和9年1月15日
・面談締切：令和8年11月27日

 先着順のため、早い者勝ちです。

審査の本質

審査で見られるのはシンプルです。

 「この投資で売上・利益が伸びるか？」

・計画と数字の整合性
・収益性
・地域貢献

特に、地域貢献は必須項目です。 

ペナルティ・落とし穴

・交付前の発注 → 全額NG
・クレカ決済 → 引落完了まで対象外
・30万円以上 → 相見積必須
・見積と収支計画のズレ → 不備

 書類の精度で落ちるケースが非常に多いです。

活用イメージ

・カフェ開業 → 内装＋広告＋HPで約140万円補助
・IT企業 → 賃料＋広告で約100万円補助

チェックリスト（申請前に確認）

商工相談済み
計画書の数字が成立している
経費と戦略が一致している
支払いタイミングOK
地域貢献を書いている

戦略的な結論

この補助金は、

 「補助金」ではなく「成長支援プログラム」です。

重要なのはこの3つです。

① 計画の質
② 投資の精度
③ 実行スケジュール

 ここを外さなければ、採択と成長は両立できます。

最後に

この補助金は、
「知っているかどうか」ではなく、
 “正しく使えるかどうか”で結果が決まります。

・この計画で通るのか
・この投資は本当に必要か
・数字に無理はないか

 ここを最初に整理することが、最大のリスク回避です。

特にこの制度は、商工相談に加えて外部視点を入れることで、
計画の精度と採択率が大きく変わります。

創業・スタートアップ支援事業補助金(港区)

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「事業を継ぐタイミングが迫っているけど、古い設備では不安……」
そんな品川区の中小企業に朗報です。
最大500万円の助成金が受けられる「事業承継支援事業 設備投資助成金」が、令和7年度も実施されます。

しかし、この助成金は「今すぐ申請したい！」と思っても、すぐには申請できない要件がある点に注意が必要です。
本記事では、制度の全体像だけでなく、申請に向けた準備ポイント・来年度を見据えた動き方まで丁寧に解説します。

1：この助成金、どんな制度？概要と背景

品川区では、地域の中小企業を支えるため、「事業承継」と「設備投資」をセットで支援する助成金制度を実施しています。

この制度の目的は、

• 後継者がスムーズに経営を引き継ぎ、
• 新たな価値創出や業態転換を進める

といった“次世代経営のスタート支援”です。

2：対象者と「申請前に絶対必要な条件」とは？

▍対象事業者の主な条件

 ここが最大の注意点！

助成金申請の前に、専門家派遣を受けておく必要があります。

• 受けていないと申請できません。
• 専門家派遣は代表者＋後継者の2名以上で参加が条件。
• 「半年以内」という期限付き。

 今からでも遅くない！
たとえ今期の申請に間に合わなくても、「来期のために動く」ことで大きなアドバンテージになります。

3：助成金額と対象となる経費・対象外経費

▍助成金の概要

※申請額に対して審査の上、助成金額が決定されます。

▍助成対象経費（例）

• 新規機械・装置の購入
• 生産管理システム等の導入
• 小売・サービス業の内外装工事
• 特殊車両（冷凍車・作業車など 1or8ナンバー）
• 設備の設置・運搬・保険料など

※総額50万円以上の設備が対象です。

▍対象外経費（注意）

• 10万円未満の消耗品
• 汎用性が高いパソコンやカメラ類
• 中古品
• 建物工事（空調・配管含む）
• 申請前に購入・工事着手済の案件

4：申請の流れとスケジュール（2026〜2027）

▍申請フロー（重要ステップ）

1. 専門家派遣（申請前半年以内）※必須
2. 経営相談（申請前に実施）※必須
3. 助成金申請（電子申請原則）
   　 受付期間：令和7年4月14日（月）～令和8年1月30日（金）
4. 審査（書類＋現地）
5. 交付決定通知
6. 設備導入・実績報告（〜令和8年3月末）
7. 現地確認 → 助成金確定
8. 助成金支払い（令和8年5月中旬予定）

5：審査のポイントと、来年度に向けた準備術

▍審査で見られる視点

• 設備投資と事業承継の明確な関係性
• 後継者のビジョン・実現性
• 経営状態・事業の持続性
• 地域雇用への貢献

▍今からできる準備とは？

「専門家派遣のタイミングを逃した…」
「まだ後継者が決まったばかり…」
そんな方にも、今から取り組める準備があります。

 事業承継計画の作成
　→ 承継後5年間の姿を見据えた具体化

 後継者塾への参加準備
　→ 助成金採択後に必須。事前に学ぶのも効果的

 早めの相談予約
　→ 区の相談員は随時対応可。来年度申請の相談もOK

 来年度に向けて今から動くことが、最短ルートです。

まとめ｜事業承継と設備投資は、助成金で加速する

この制度は「ただの補助」ではありません。
次の世代の経営者が、自信を持って一歩を踏み出すための投資支援です。

• 最大500万円の助成金
• 申請には「専門家派遣」など事前準備が不可欠
• 来年度申請を見越して今から動くことが成功の鍵

事業を守り、次代へつなぐその一歩。
「やっておけばよかった」ではなく、
「やっておいてよかった」と言えるよう、今、準備を始めましょう。

令和７年度事業承継支援事業設備投資助成(品川区)

公式サイトはこちら

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はじめに

2026年1月13日、「中小企業省力化投資補助金（カタログ型）」の最新の交付決定概要（計2,294件）が発表されました。
この補助金は、カタログに登録済みの省力化機器を導入する際、費用の1/2（最大1,500万円）を補助してくれる制度です。
申請の手軽さから、特に人手不足に悩む中小企業の間で高い注目を集めています。

本記事では、公開された最新データに基づく「人気製品ランキング」、資料にはまだ大きく表れていない「新トレンドカテゴリ」、
さらには本格的な業務改革に最適な「一般型補助金」との賢い使い分け方まで、わかりやすく解説していきます。

1. 最新データに基づく人気製品ランキングTOP5【2025年12月時点】

交付決定件数 2,294件の内訳を見ると、採択製品には明確な“偏り”が見られます。
実際に現場で選ばれている製品トップ5はこちらです。

順位	製品カテゴリ	採択件数	構成比
1位	測量機（自動視準・自動追尾機能付きトータルステーション）	952件	41.5%
2位	スチームコンベクションオーブン	225件	9.8%
3位	券売機	150件	6.5%
4位	清掃ロボット	104件	4.5%
5位	地上型3Dレーザースキャナー	92件	4.0%

測量機（建設業の86.6%が導入）

圧倒的1位は「測量機」。特に建設業界では、交付申請者の86.6%が測量機を選んでおり、
「必須ツール」化している状況です。ワンマン測量を可能にする自動機能付きモデルが人手不足現場で高く評価されています。

スチームコンベクションオーブン（飲食・宿泊業で活躍）

1台で「焼く・煮る・蒸す」などの調理が可能な万能マシン。
厨房の人員が不足している飲食業・宿泊業で、調理の自動化・均一化・スピード提供を実現する切り札です。

券売機（サービス業の定番）

飲食店・温浴施設・イベント施設などで導入が進んでいます。
会計業務そのものを省略できるため、即効性のある省力化効果が見込めます。

2. 意外な人気製品と注目の「新カテゴリ」

美容業界でも活躍！「美容ライト脱毛器」が密かに人気

ランキング外ながら、「その他サービス業」カテゴリでの申請内訳を見ると、42.9%が美容ライト脱毛器の導入です。
エステや美容室でも、施術の時短・スタッフ教育の効率化を目的とした設備投資が増加中です。

カタログ後期追加の「注目の新カテゴリ」

最新のカタログでは、交付決定件数にはまだ反映されていない、以下のよう*“これから来る”カテゴリが追加登録されています。

• 無人フォークリフト（倉庫・物流業の救世主）
• 業務用自動食器類洗浄機（飲食店の洗浄業務を自動化）
• 自動シャンプー機器（美容室の施術負担を軽減）

これらは省人化インパクトが高く、今後普及が見込まれる新カテゴリです。
「カタログに自社向け製品がなさそう…」と感じていた方にも、新しい可能性が開けるでしょう。

3. 業種別の活用傾向と導入状況

交付決定者（2,294件）の業種内訳を見ると、以下の3業界が中心となっています。

• 建設業（38.0%）：測量機、3Dスキャナーなど
• 製造業（24.1%）：産業用印刷機、バリ取り装置など
• 学術・専門技術サービス業（10.5%）

補助金額の申請傾向としては、「50万円〜100万円未満」が最多（31.6%）。
大がかりな投資でなくても、現場に合わせた導入がしやすいのもこの制度の魅力です。

4. どちらを選ぶ？カタログ型と一般型の違いと選び方

カタログ型は、今どんどん使いやすくなっている！

「うちに合う製品がないかも…」と感じていた方へ。
最新のカタログには、新しいカテゴリや用途別の製品が続々と追加されています。

• 無人フォークリフト
• 自動食器洗浄機
• 自動シャンプー機器

省人化が求められる幅広い業種で対応できるよう、製品ラインナップは強化中です。
まずは「カタログにあるか」を確認してみることをおすすめします。

それでも自由度が欲しいなら、一般型がおすすめ！

• 「複数機器を組み合わせてライン化したい」
• 「自社独自の課題に対応したい」
• 「IoTやAIを使った業務改革をしたい」

そんな方には、より柔軟性のある「一般型補助金」がおすすめです。

一般型の採択事例（第3回）

• 製造業：自動搬送ロボ＋包装機＋パレタイジング装置
• 建設業：AI搭載の見積作成ツール（作業時間1/4に）
• 食品業：自動包装＆ラベル機で70時間/月の作業削減

中小企業省力化投資補助金（一般型）

公式サイトはこちら

第5回の申請受付は、2026年2月上旬（予定）、締切は2月下旬（予定）なので早めに確認しましょう！

比較表：カタログ型 vs 一般型

5. まとめ：まずはカタログから！なければ一般型も視野に

省力化投資補助金は、「設備費＋導入費」まで補助され、補助率は1/2。
カタログ型でも十分な選択肢があり、今後は美容・物流・飲食など非製造業にも広がりが出てきています。

建設業なら 測量機（86.6%が選択）
飲食業なら スチームコンベクション・券売機
美容業なら 脱毛機・自動シャンプー機器

「すぐ導入したい」「何を買えばいいか見えている」ならカタログ型。
「本格的に業務改革したい」「複数設備を組み合わせたい」なら一般型。

あなたの業種・現場の状況に合わせて、最適な選択肢を選びましょう！

公式サイトはこちら

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この記事でわかること

• 2026年からどう変わる？「業務改善助成金」3つのポイント
• PC・スマホ・車も対象に!? 厚労省公式事例で活用イメージが湧く！
• 申請前に絶対知っておきたい落とし穴と、今からできる準備

2026年は“本気の賃上げ支援”が始まる！

「最低賃金の引き上げは決まった。だけど、原資がない…」
そんな悩みに応えるのが、「業務改善助成金」です。

この制度は従来から存在していますが、2026年は制度そのものが“大幅に拡充”されています。

補助率の拡充
対象者の拡大
申請のハードルが大幅に低下

さらに今回は、厚生労働省が公表する「生産性向上のヒント集」から、実際の成功事例を交えて、制度の活用法を解説します。

① そもそも「業務改善助成金」とは？

中小企業や小規模事業者が、

• 従業員の最低賃金を30円～90円以上引き上げ
• 生産性向上につながる設備投資を行った場合

その投資費用の一部を、国が助成してくれる制度です。

もらえる条件はたったの2つ！

条件	内容
賃金引上げ	最低賃金を一定額（30〜90円以上）UPすること
設備投資	生産性向上に資する機器・IT・車両などを導入

② 2026年度の主な変更点【3つのポイント】

1. 対象事業者が大幅に拡大！

これまでは「地域別最低賃金＋50円以内」の企業のみ対象でしたが、
2026年からは 「改定後の地域別最低賃金未満」であればOK！

これにより、数多くの企業が新たに申請対象となります。

2. 手続きがもっと簡単に！

以前は申請前に「賃上げ計画書」を提出して審査を受ける必要がありました。
令和8年度からは、この事前提出が原則不要に！

忙しい経営者でも、スピーディーに申請できる制度へ進化しています。

3. 上限600万円！支給額もパワーアップ

賃上げ額と対象人数に応じて、支給される金額が大幅に拡大。

③ 実際に「どんな設備」が対象になるの？

「うちで買えるもの、あるの？」という方へ。
厚労省の「生産性向上のヒント集」から、実際に助成対象になった事例を紹介します。

 事例A：PC・スマホ・車両も対象に！

 【介護業】送迎用車両の導入（事例10）

• 軽自動車1台で複数回の送迎が必要だったが、
• 7人乗りの大型車2台を導入
• 結果：送迎回数が1日あたり0.5回分削減、職員の負担軽減＆業務効率UP

 【飲食・小売】タブレット・スマホで注文効率化

• POSシステム＋タブレットを導入し、
• 受注ミス削減、レジ待ち時間短縮、売上UP

こうした設備は、特例事業者（原材料高騰・物価高等で負担増の事業者）であれば対象になります。

 事例B：美容・サービス業の業務軽減

 【美容室】自動シャンプー機の導入（事例13）

• 手作業によるスタッフの手荒れ＆待ち時間が課題
• 自動機器を導入し、アシスタントでも施術対応可に！
• 売上が2%アップし、サービス満足度も向上

 事例C：飲食業の効率化と教育時間削減

 【飲食店】スチームコンベクション導入（事例12）

• 仕込み作業の8割が自動化
• 教育時間も短縮でき、人材育成の効率がUP！

 【飲食店】予約サイト＆受取カウンター整備（事例6）

• 電話注文対応で店内業務が中断していたが、
• 予約サイト＋カウンターで回転率改善＆売上16%UP！

 事例D：製造・物流業の力仕事を効率化

 【製造業】バキュームクレーン導入（事例1）

• 20〜30kgの袋を手作業で持ち上げていた
• クレーン導入で作業負担軽減 → 誰でも作業可能に！

引用：生産性向上のヒント集（令和6年3月作成）

④ 注意点：ここを間違えると「1円ももらえない」

1. 「交付決定前」に購入してはダメ！

設備の契約・購入・支払いは、必ず交付決定通知の後に！
「先に買って、あとで申請」はNGです。

2. PCや車は「誰でも対象」ではない

これらは特例事業者のみが対象です。
物価高騰やエネルギーコスト増で利益率が低下しているなど、一定条件があります。

 社労士や商工会議所に相談して確認を！

⑤ 今からやるべき3ステップ

まとめ：今年は「申請しないと損」なレベル！

令和8年度の業務改善助成金は、これまで対象外だった企業にも大チャンス。

• 一人社長・個人事業主もOK
• スマホ・PC・車両も対象（特例時）
• 最大600万円まで助成可能
• 厚労省公式事例でイメージしやすい！

 まだ間に合います。
申請受付（9月予定）までに準備すれば、大きな支援を受けられるチャンスを掴めます！

今後の最新情報は「ほじょカツ」でも継続発信しますので、ぜひチェックを！

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1. なぜ今「100億円企業」を目指すのか？

2026年、日本経済は「コスト削減型」から「投資と賃上げによる成長型経済」への転換点を迎えています。
経済産業大臣の年頭所感では、こう明言されました。

中堅企業や売上高100億円を目指す中小企業の成長投資や、
中小企業・小規模事業者の生産性向上に向けた取組、事業承継・M&A等による事業再編を徹底的に支援します。

この政策方針を具現化するのが、
今回の「中小企業成長加速化補助金」です。

2. 最新スケジュールと「今すぐ着手すべき準備」

■ 第2次公募スケジュール

■ 申請までに必要な事前準備

•  GビズIDプライムの取得（発行に2〜4週間）
•  「100億円宣言」提出＆公表（ポータル掲載まで2〜3週間）
•  1億円以上の投資計画の具体化
•  金融機関のコミットメントが得られているか（確認書取得や
  課題面も把握し、経営者とともにどのように解決しようとしているか。）

補助事業は「交付決定後」からしかスタートできません。
発注・契約のタイミングには注意が必要です。

3. 補助金の概要と対象企業

■ 対象外になりやすいケース

• 単なる老朽化設備の更新（生産性が上がらないもの）
• 投資金額が1億円に満たない計画
• 投資効果が抽象的で、成長の裏付けが薄いもの

4. 採択される企業の特徴（第1次公募データから分析）

第1次公募（2025年）の結果を紐解くと、採択の傾向が明確になります。

採択企業は、多くが「売上高10〜80億円」の中堅中小企業。
自社売上の50%以上を超える大胆な投資に踏み切っています。

5. 採択される事業計画の「5つの鉄則」

審査の視点から見て、採択されやすい事業計画には共通点があります。

成功する計画づくりのポイント

1. やりたいことを明確にする
   　何を導入するのか？ 何にいくらかかるのか？ どう変わるのか？
2. 補助金の目的・審査ポイントを正確に理解する
   　特に「賃上げ」は審査ウェイトが非常に高い。
3. 「なぜ自社がやるべきか」という成長ストーリーを語る
   　自社の強み、市場性、戦略を一貫した形で表現する。
4. 審査項目（経営力・実現可能性・波及効果）を網羅
   　“点”ではなく、“線”で描く一貫性が求められる。
5. 加点項目を最低2つ、できれば3つ以上押さえる
   　例：健康経営優良法人、BCP認定、地域未来牽引企業など。

6. 賃上げ要件とは？

この補助金を使うには、3年後までに「従業員の給料をしっかり上げている」ことが絶対条件です。

わかりやすく言うと…

• 「会社全体の給料の合計」または「1人あたりの給料」が
• 年平均で4.5％以上アップしていることが必要。

たとえば…

今の平均年収が 400万円 だとすると、
3年後までにこのくらい上がっていればOK。

注意ポイント

• 「人数が変わったから平均が変わった」はNG
  　→ 1人あたりで比較されます
• 賃金は「基本給＋手当＋賞与など」すべて込みで比較されます
• 未達成の場合、足りない分に応じて補助金返還もあり！

7. 審査員が見ている3つの評価軸（感想から抜粋）

提供資料にある「審査員コメント」をもとに、重要ポイントを整理します。

① 経営力

• 社長自身が語れるか（他人任せNG）
• 「補助金がなくても実行する覚悟」があるか
• 販路拡大、海外展開、M&Aなど中長期の視点があるか

② 実現可能性（加点対象）

• 投資・人材・市場がつながっているか
• 賃上げと成長が自走する仕組み（エコシステム）になっているか
• 金融機関のコミットメントがあるか
  　→「確認書の提出」は大きな信頼材料！

③ 波及効果

• 地域・業界全体にポジティブな影響を与えるか？
• 自社完結ではなく、バリューチェーン全体の強化につながるか？
• 日本に技術や雇用を残す意義があるか？

8. 経営者によるプレゼン審査とは？

第2次審査は、経営者自身によるプレゼンテーション審査です。

よく聞かれる質問

• なぜ今この投資なのか？
• 補助金がなくても実施するか？
• 地域や産業にどんな影響があるか？

プレゼンは単なる説明会ではなく、「社員と業界の未来への意思表示」。
社長の言葉と覚悟が最大の判断材料になります。

9. まとめ｜これは「補助金」ではなく「成長戦略への国家投資」

この補助金は、
「100億円企業を本気で目指す経営者」のための制度です。

• 「賃上げも含めた事業構造改革」
• 「大胆な投資とスケーラブルな成長戦略」
• 「地域・日本全体への波及効果」

これらを描ける経営者に、国は最大5億円を支援します。

第2次公募 中小企業成長加速化補助金

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はじめに：あなたの「新たな挑戦」に、最大9,000万円の補助を！

中小企業の成長や再起、分野転換を力強く支援する【中小企業新事業進出促進補助金】。
その第3回公募がついに始まりました！

これまで多くの企業が本補助金を活用して、新商品開発、新市場開拓、新たな収益モデルの構築に成功してきました。

本記事では、以下の内容を【実務者目線】で丁寧に解説します。

• 公募スケジュールと補助金概要
• 採択されやすい事業計画の書き方（PREP法付き）
• 活用事例（業種別）
• 電子申請の注意点（失敗しない書類づくり）
• よくある質問（FAQ）

公募スケジュールと補助事業の流れ

補助額・補助率

• 補助率：1/2（支出経費の半分を補助）
• 賃上げ特例：従業員の給与引上げを達成することで上限額が増額

対象となる経費
（※機械装置費またはシステム構築費は必須）

経費区分	内容例（実際の申請内容）
機械装置・システム構築費	生産設備、業務ソフト、クラウド導入など
建物費	工場・店舗の改修・建設
運搬費・技術導入費・知財関連	設備搬入費、特許出願費など
外注費（上限10％）	加工委託、検査委託など
専門家経費（上限100万円）	弁護士・会計士・IT専門家等の支援報酬
広告宣伝・販売促進費	ホームページ、展示会、動画制作など
クラウドサービス利用料	サーバー・SaaS利用料

補助対象外経費に注意！

• 汎用パソコン・プリンター・事務用品
• 食費・旅費・交通費・保険料
• 自社商品広告（既存業務の延長）
• 賃貸料・株式購入費・借入返済など

採択されるためのポイント：「根拠ある未来」を描け！

公募要領・審査基準では、「定性的・定量的情報を使って、事業の必要性・実現可能性・効果を明示せよ」とされています。

PREP法でわかりやすく伝える

Before/Afterの記載例

NG例（根拠が弱い）

「健康志向が高まっているため、無添加の冷凍惣菜を作ります。SNSで売ります。」

• 定性的情報： 「子供に安心して食べさせたい」という顧客の悩みやニーズの質

OK例（根拠が強い）

• 【定性的】既存顧客100名のアンケートで「無添加で時短な食事を求めている」が74％
• 【定量的】冷凍惣菜市場は前年比108％、うち無添加分野は120％成長（JETRO統計）
• 【結論】初年度：顧客2,000名獲得、売上3,500万円見込み

• 定量的情報： アンケートの「74％」という数字や、市場の「120％成長」というデータ

補助金活用事例でイメージを深めよう

事例①：地方の老舗旅館が「ゼロウェイスト宿泊施設」に転換（観光業）

• 補助額：2,800万円
• 内容：脱プラ対応の設備導入＋建物改修＋海外向け動画制作
• 成果：インバウンド宿泊者の平均滞在日数が2.1日→3.8日に伸長

事例②：食品製造業が新商品でD2C参入（EC事業）

• 補助額：4,500万円
• 内容：専用設備導入、ECサイト構築、無添加ブランド開発
• 成果：事業比率が「新事業50％」に到達、SNSで月商400万円へ

事例③：中堅製造業が「医療機器分野」へ新分野進出

• 補助額：5,000万円
• 内容：ISO取得対応の製造ライン整備＋専門家活用
• 成果：新規売上3,200万円・新規雇用4名確保

出典：第1回事業採択結果一覧（PDF）

電子申請の注意点：トラブルを防ぐ5つのチェック

1. GビズIDプライム取得（約1週間）
2. 申請ファイルの命名ルール厳守
3. ファイル容量：10MB以内に圧縮
4. 代理申請不可（代表者による本人申請のみ）
5. 提出前のPDF統合・チェック必須！

操作マニュアル：電子申請マニュアル（PDF）

よくある質問（FAQ抜粋）

 今回の第3回公募では、令和7年12月23日時点で「雇用実態があること」が応募要件です。
公募開始後に求人を出しても対象外となるため、事前の雇用状況を必ずご確認ください。

FAQ全文：よくある質問ページ

まとめ：補助金は「事業化」への道具、ストーリーで勝負！

この補助金の本質は、“お金を出す”ことではなく、“事業を育てる”ことです。

だからこそ、「未来像」と「根拠」が明確であれば、事業の規模に関わらず採択されます。

成功のカギは以下の5つ

1. 対象経費を正確に理解する
2. PREP法で事業計画を書く
3. 実現可能な売上・雇用目標を立てる
4. 電子申請のエラーを防ぐ準備をする
5. 活用事例を参考に“自社らしさ”を盛り込む

 いまから準備すれば間に合います！
未来を変える事業に、国の補助をフル活用しませんか？

第3回 中小企業新事業進出促進補助金

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中小企業や個人事業主が直面する課題は、物価高、感染症対策、IT対応、人手不足など多岐にわたります。
そうした経営課題に対し、荒川区が提供する「商業・サービス業事業継続力強化支援事業補助金」は、設備導入やマーケティング活動を後押ししてくれる重要な支援策です。

2025年度（令和7年度）も内容が更新され、補助金の対象範囲や補助率、申請の手続きが明確に示されています。

この記事では、制度の概要から対象経費、具体的な活用事例、申請の流れ、注意点まで、チラシや公式サイトの情報をもとに分かりやすく解説します。

1. 「商業・サービス業事業継続力強化支援補助金」とは？

この制度は、荒川区内の中小企業や個人事業主が、社会・市場の変化に対応し、事業継続力を強化するための設備投資や販促活動を支援する補助金です。

補助金のポイント

2. 対象となる事業者・経費（設備・IT・販促までカバー）

対象となる事業者（すべて満たす必要あり）

• 荒川区内に本店（法人）または主たる事業所（個人）がある
• 1年以上荒川区で継続して事業を行っている
• 税の滞納がない（法人都民税、個人住民税）
• 風営法や条例で制限された事業でないこと

補助対象となる経費（チラシ・資料より）

3. 【実例あり】補助金活用事例3選

事例①：地元ベーカリー（個人事業主）

• SNS戦略＋ホームページ制作で認知度がアップ
• デジタル予約対応によって売上の変動を平準化
• 客単価の向上と口コミ評価が増加

事例②：美容室（中小企業）

• POSレジと空気清浄機の導入で効率化と安心感を両立
• SNS広告を補助金で展開し、新規顧客が前年比＋25％

事例③：荒川区内の雑貨店（小売業）

• バリアフリー改修（スロープ・手すり）＋店内POPの刷新
• ホームページ制作とGoogleマップ連携で来店経路明示
• 観光客からの来店が増加し、売上が安定

4. 申請から補助金交付までの流れ

申請期限と条件

• 申請締切：令和8年2月16日（月）
• 事前申請が必要（設置・支払完了の3週間前まで）
• 交付決定前に導入したものは対象外！

提出書類

1. 補助金交付申請書（様式1）
2. 事業計画書（目的、内容、期待効果）
3. 見積書・カタログ等（導入設備が分かるもの）
4. 納税証明書（法人：都民税／個人：住民税）
5. 確定申告書または決算書
6. 本人確認書類（個人事業主のみ）

手続きの流れ

1. 【事業者】申請書類の提出＋専門家アドバイスを受ける
2. 【区】審査の上、交付決定通知を発行
3. 【事業者】設備導入・支払（領収書保存）
4. 【事業者】実績報告と請求書提出
5. 【区】補助金支給（後払い）
6. 【事業者】領収書・証憑類の5年間保存義務

5. 対象外の経費と注意点（重要！）

補助対象外となる経費

注意点まとめ

• 導入目的が事業継続に直接関係していること
• 交付決定前に着手した経費は全て対象外
• 金額条件：5万円以上の経費であること
• 申請前に必ず専門家アドバイスを受ける必要あり

6. よくある質問（FAQ）

Q：ホームページ制作だけでも対象になりますか？

→ はい、事業継続や販路拡大の目的であれば対象になります。SNS広告やチラシ制作と組み合わせると効果的です。

Q：備品導入と広告を同時に申請できますか？

→ 可能です。設備・IT・広告費などを組み合わせた包括的な申請もOKです。

Q：他の補助金との併用は可能ですか？

→ 条件により可能。荒川区内他制度や国・東京都の補助金と併用可の場合があります。

7. まとめ｜補助金で事業に“攻め”の一手を

「荒川区商業・サービス業事業継続力強化支援補助金」は、単なる費用補填ではなく、経営の再設計や販路の開拓をサポートするための“攻めの制度”です。

ホームページ制作、SNS広告、POSレジなどを導入し、事業のデジタル化や集客強化に取り組むことで、コロナ禍後の新しい時代にも対応した経営が実現できます。

資金的なハードルを乗り越えるチャンスとして、ぜひ本制度を積極的に活用してみてください。

商業・サービス業事業継続力強化支援事業補助金

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はじめに：ついに成立、1兆円超の“攻めの補正予算”

2025年12月16日、国会で【令和7年度補正予算】が成立しました。
今回は総額1兆円を超える大型予算（既存基金含む）で、
人手不足や物価高といった構造的課題に悩む中小企業の設備投資・人材投資・価格転嫁を、総合的に支援する内容となっています。

補正予算の一次情報はこちら（公式）

• 【経済産業省】補正予算概要ページ（2025年度）
  　https://www.meti.go.jp/main/yosan/yosan_fy2025/hosei/index.html
• 【PDF】経済産業省関係 令和7年度補正予算の概要
  　https://www.meti.go.jp/main/yosan/yosan_fy2025/hosei/pdf/r7_gaiyo.pdf
• 【PDF】中小企業庁『中小企業・小規模事業者等関連予算』
  　https://www.chusho.meti.go.jp/koukai/yosan/r8/r7_hosei.pdf

今回の政策キーワード：「賃上げ × 生産性向上」

本補正予算では、「賃上げ」をコストではなく成長戦略の一環と捉え、
それを支える「生産性向上」のための投資に対し、補助金・減税・価格転嫁支援が強化されています。

政府はこれらを総合的に活用することで、
中小企業の「稼ぐ力」を構造的に底上げする狙いです。

1. 賃上げが補助金の“前提条件”になる時代へ

2025年度の補正予算では、賃上げに取り組む企業が補助金や減税で優遇されます。

支援の三本柱

1. 賃上げを行うことで補助上限額が拡大
   • 省力化投資や成長補助金などで、賃上げ企業には加点・上限増額
2. 価格転嫁の環境整備
   • 「価格交渉促進月間」「下請Gメン増員」などによる適正取引支援が明記
3. 経営改善・計画策定の支援強化
   • 認定支援機関を活用した計画づくりに補助率2/3が適用

2. 実務で活用できる！中小企業向け補助金４選

① 省力化投資補助金（中小企業省力化投資促進事業）

• 予算規模：約1,800億円（既存基金）
• カタログ型に加え、オーダーメイド形式の一般型が新設
• 賃上げで補助上限が最大1,500万円に拡大

 対象例：配膳ロボット、券売機、倉庫自動化、POS連携など

② 省エネルギー投資促進支援事業

• 高効率ボイラー・空調・LEDなど、エネルギーコストを削減する設備更新を支援
• GX（グリーントランスフォーメーション）推進にも貢献

 対象業種：製造業、ホテル、食品工場、医療・福祉など

③ 成長加速化補助金（生産性革命推進事業）

• デジタル化・AI導入・クラウド連携の強化
• インボイス・電子帳簿保存法対応
• 専門家とのハンズオン支援付き
• M&A・事業承継支援も含む

④ 大規模成長投資補助金（4,121億円）

• 売上100億円を目指す企業の成長投資を支援
• 最大補助額：50億円
• 拠点新設・拡張など、地方雇用創出も評価対象

3. 補助金と組み合わせるべき「設備投資促進減税」

減税内容（2025年度税制改正案）：

 補助金と減税の併用で、実質負担はさらに軽減。

4. 「専門家との連携」が採択の鍵を握る

支援体制の強化

• 認定支援機関（税理士・金融機関など）
  　→ 経営改善・事業計画づくりに最大2/3補助（101億円規模）
• 生産性向上支援センター（仮称）
  　→ よろず支援拠点内に設置予定。伴走型の経営支援を提供
• 価格転嫁支援の実施
  　→ 「価格交渉促進月間」や「下請Gメン」による取引適正化

5. 中小企業が今やるべき３つのアクション

1. 自社の投資課題を明確にする
   　→ 省力化、省エネ、成長投資のどれに当てはまるか？
2. 賃上げの可能性を試算する
   　→ 補助上限アップを狙うには昇給計画が必要
3. 補助金×減税×支援機関の三位一体で計画を練る

まとめ：今回の補正予算は「賃上げ型成長投資」の決定版

補正予算が成立した今こそ、準備を始める絶好のタイミングです。
「設備投資 × 賃上げ × 減税」を総合的に活用することで、
2026年度以降の飛躍の土台を築くことができます。

出典・参考リンクまとめ

おわりに：来年に向けた準備、今がチャンスです

2025年度補正予算では、賃上げを決断する中小企業に対し、これまでにない規模と制度設計で支援策が用意されています。

 「うちの投資計画は対象になるのか？」
 「気になる補助金があるけど、何から始めれば？」

といったご相談も随時受け付けております。
気になる制度や、来年に活用を検討している補助金があれば、お気軽にご相談ください。

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