この助成金で最も多い失敗は、とてもシンプルです。

 交付決定前に契約・発注・工事を進めてしまうこと

これをやると、計画内容がどれだけ優れていても助成対象外になります。
つまり、助成金は受け取れません。

さらに、実務では次のようなミスも非常に多いです。

• FIT制度の設備を前提にしている
• 住居部分でも電気を使う設計になっている
• 見積書の有効期限が切れている
• 地域活性化型なのに地域との連携が弱い

この助成金は、制度を知っているだけでは足りません。
実務ルールに沿って、最初から正しい順番で設計することが採択の条件です。

本記事では、公募要領・手引きベースで、経営者の方向けに
「どの類型が自社に合うのか」「どこで失敗しやすいのか」を、わかりやすく整理して解説します。

地産地消型再エネ・蓄エネ助成金とは？制度の全体像

東京都の「地産地消型再エネ・蓄エネ設備導入促進事業」は、
都内の事業者が再エネ設備や蓄電池を導入する際の費用を支援する助成金です。

制度の目的は明確です。

この制度でいう「地産地消」とは、
発電した電気や蓄電池の電気を、その設備を設置した施設や関連施設で使うことを指します。 

つまり、売電で利益を出すための制度ではありません。
自社の電気代削減、BCP対策、脱炭素経営の実現を支援する助成金です。

また、本事業は令和6年度から令和8年度まで実施され、交付申請期間は令和9年3月31日までです。 

蓄電池単独 vs 地域活性化型（比較）

この助成金を検討する際、まず整理すべきなのが
「蓄電池単独でいくべきか」「地域活性化型を狙うべきか」です。

この2つは似ているようで、実際は向いている会社がまったく違います。

蓄電池単独がおすすめの会社

蓄電池単独は、特に製造業・中小企業に向いています。

理由ははっきりしています。
製造業は電力使用量が多く、ピーク電力の抑制や停電時の事業継続が経営に直結するからです。
また、中小企業にとっては、最大3/4補助という助成率の高さが初期負担を大きく下げます。

「まずは電気代を抑えたい」
「災害時でも工場や事業所を止めたくない」
という会社は、まず蓄電池単独を検討すべきです。

地域活性化型がおすすめの会社

地域活性化型は、
環境や社会にもちゃんと配慮できる会社に向いています。

たとえば、こんな会社です。

• 地域との関係を大事にしている会社
• 防災や地域貢献を経営に取り入れたい会社
• ESGやサステナビリティを打ち出したい会社
• 取引先や金融機関への印象も高めたい会社

この類型は、単なる設備導入ではなく、
地域にとって意味のある事業かどうかまで見られます。
そのため、実務難易度は高いですが、採択されれば企業価値の向上にもつながります。

なぜ今、蓄電池なのか

2026年時点で、蓄電池は単なる「非常用設備」ではありません。
経営リスクを減らす設備です。

背景には、次の3つがあります。

• 電気料金の高騰
• 再エネの出力制御リスク
• DR対応の必要性

ここで少し専門用語を説明します。

出力制御とは

太陽光などで発電しても、電力系統の都合で発電を止められることです。
つまり、「発電したのに使えない・売れない」場面があるということです。

DR（デマンドレスポンス）とは

電力の需給状況に応じて、企業側が電気の使い方を調整する仕組みです。
ピーク時に電気使用量を抑えることで、電力コストの最適化につながります。

こうした時代には、
「発電する」だけでなく、ためる・使い分ける・制御することが重要です。
その中核にあるのが蓄電池です。

助成内容（期間・上限額・助成率）

制度の骨格は、必ず数字で押さえるべきです。

助成率は事業者区分により異なります。
チラシ資料では、中小企業等は蓄電池・地域活性化型再エネ設備で3/4、その他事業者は2/3と整理されています。

この水準はかなり高く、初期投資のハードルを大きく下げます。
だからこそ、ルール違反で落とすともったいない助成金です。

助成率の例外規定と実務上の見方

助成率は単純に「中小だから高い」で終わりません。
実務では、申請スキームも重要です。

特に注意したいのがリースです。
手引きでは、リース事業者所有のスキームも認められていますが、
助成金は原則としてリース事業者側に支払われ、利用者にそのメリットが反映される必要があります。 

つまり、経営者が見るべきポイントは次の通りです。

• 助成金が誰に入るのか
• リース料にきちんと反映されるのか
• 自社の実質負担はいくらになるのか

この確認をせずに進めると、
「助成金を使ったはずなのに、思ったほど安くなっていない」という事態になります。

助成対象経費・助成対象者

助成対象経費

主な対象経費は、設備導入に直接必要なものです。

詳細は個別要件の確認が必要ですが、
少なくとも「何でも対象になる」わけではありません。
中古設備や制度要件を満たさない設備は対象外になる可能性があります。

助成対象者

対象事業者は幅広く、民間企業、個人事業主、学校法人、医療法人、社会福祉法人などが含まれます。 

ただし実務では、次の理解が重要です。

つまり、
会社本社が都外でも、都内事業所で使う設備なら検討余地があります。

対象地域

今回のテーマである
「都内設置・蓄電池単独設置」「地域活性化につながる再エネ設備」は、いずれも基本的に東京都内の特定施設が対象です。

また、住居部分は対象外です。
住居兼店舗などの場合も、事業専用部分と住居部分が明確に分かれていないと対象外になります。 

この点は見落とされやすいですが、かなり重要です。

申請方法と注意点

申請は電子申請です。
そして、最大の注意点は順番です。

簡易フロー資料でも、
交付決定日より前の工事請負契約は助成対象外と明示されています。 

FIT制度とは何か

ここも専門用語なので、簡単に説明します。

FIT制度とは、再生可能エネルギーで発電した電気を、一定期間・固定価格で買い取ってもらう制度です。
太陽光発電などでよく使われる仕組みです。

ただし、本助成金では、FIT制度やFIP制度の認定を受けた発電設備は原則対象外です。 

つまり、
「売電前提の設備」ではなく、
自家消費前提の設備であることが重要です。

申請スケジュール

経営者の方は、制度要件だけでなく、スケジュールも必ず押さえてください。

また、審査に時間がかかるため、
見積書の有効期限切れにも注意が必要です。
これは実務で本当に多い見落としです。

共同体要件

ここは地域活性化型で特に重要です。
単独で設備を入れるだけでは足りません。

地域活性化型では、次のような要件が求められます。

つまり、地域活性化型は
「設備導入事業」ではなく「地域と一緒につくる事業」です。

そのため、
「補助率が高いから」という理由だけで選ぶと失敗します。

審査基準を審査員目線で解説

公募要領に「審査員が何を考えるか」がすべて書かれているわけではありません。
ただ、資料全体から見れば、判断軸はかなり明確です。

つまり、採択される計画は、
「良さそう」ではなく「数字と根拠で説明できる計画」です。

ペナルティ・落とし穴

この制度は、公的資金を使う以上、ペナルティも重いです。

手引きでは、不正があった場合、
既に交付された助成金に年率10.95％の加算金を加えて返還とされています。 

また、取得した設備には処分制限期間があります。
この期間内に勝手に売却・譲渡・廃棄すると返還対象になり得ます。
「助成金をもらったら終わり」ではありません。

活用事例

事例1：製造業が蓄電池単独を導入するケース

都内の町工場や製造業では、
昼間の電力使用量が大きく、停電リスクも経営に直結します。

例えば、年間電気代1,200万円の工場が、800万円の蓄電池を導入し、
中小企業区分で3/4の助成を受けられれば、助成額は最大600万円規模になります。
実質負担を大きく抑えながら、ピークカットとBCP対策を両立できます。

これは、
「まず電気代を下げたい」「災害時に設備を止めたくない」
という会社に非常に向いています。

事例2：地域密着企業が地域活性化型を活用するケース

農業法人や地域密着型事業者が、営農型太陽光や地域連携型設備を導入し、
地域への電力供給協定や雇用創出まで組み込めば、
単なる設備投資ではなく地域価値を生む事業として評価されます。

これは、
「地域との関係を深めたい」「環境や社会にも配慮する会社として見られたい」
という企業に向いています。

申請前チェックリスト

最後に、実務で最低限チェックすべき項目を整理します。

• 交付決定前に契約・発注していない
• FIT制度やFIP制度の対象設備になっていない
• 自家消費型になっている
• 住居部分が混在していない
• 複数見積を取得している
• 見積の有効期限が切れていない
• 実績報告までのスケジュールを逆算している
• 地域活性化型なら、地域との協定や説明会対応ができる

このチェックを事前にしておくだけで、
不採択リスクはかなり下げられます。

戦略的な結論

この助成金は、
正しく設計すれば非常に強い制度です。

特に結論は明快です。

経営者の方にとって重要なのは、
「どちらが補助率が高いか」ではなく、
どちらが自社の経営課題に合っているかです。

蓄電池単独は、製造業や中小企業にとって非常に使いやすい類型です。
一方、地域活性化型は、環境や社会にもちゃんと配慮できる会社に向いています。

助成金は、申請書を書く前に勝負が決まります。
事前設計がすべてです。

地産地消型再エネ・蓄エネ設備導入促進事業（都内設置・蓄電池単独設置）

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大田区の設備リニューアル助成金は、
区内中小企業が使用する既存設備を、省エネルギー化または業務改善につながる設備へ更新し、賃上げにつなげることを目的とした助成金です。

しかし実務では、

• 更新ではなく「新規導入」で申請してしまう
• 賃上げ4％の計算を誤る
• 交付決定前に契約してしまう
• 実績報告で証憑不足になる

といった理由で、

 不採択・減額・返還になるケースが実際に起きています。

この助成金は、
“要件を正しく満たした企業だけが受給できる制度”です。

■制度概要（趣旨・目的）

本助成金は、

• エネルギー価格高騰の長期化
• 人手不足の深刻化
• 人材確保のための賃上げ必要性

といった課題に対し、

設備更新による省エネルギー化・業務改善・賃上げを一体的に推進すること

を目的としています。 

つまり、

• コスト削減（電気代など）
• 生産性向上
• 人材定着

を同時に実現するための“経営支援型の助成金”です。

■助成内容（期間・上限額・助成率）

• 助成率：1/2以内
• 上限額：50万円
• 賃上げあり：4/5（上限80万円）
• 申請期間：
  令和8年3月16日〜5月29日17時まで

▼具体例

• 100万円の設備更新
  → 通常：50万円
  → 賃上げあり：80万円

※1,000円未満切り捨て

■助成率の例外規定（賃上げ要件）

賃上げ4％以上を表明・実施することで、
 助成率が1/2 → 4/5に引き上げ（上限50万 → 80万）

ただし、判定には「指定期間での比較」が必要です。

▼判定イメージ（10月に賃上げを実施する場合）

• 【比較A（賃上げ前）】令和8年7月〜9月
• 【比較B（賃上げ後）】令和8年10月〜12月

 1人あたり平均給与が4％以上アップで条件クリア

実務の落とし穴

• 継続雇用者のみ対象
• 残業代・通勤手当は対象外
• 平均値で判断（全体で4％必要）

実務アドバイス

10月の最低賃金改定と合わせて設計するのが最も効率的です。

このタイミングで4％設計を行えば、

 助成額が最大30万円上乗せされるため、投資回収が一気に進みます。

■助成対象経費・対象者

▼対象者

• 大田区内の中小企業（1年以上事業継続等） 

▼対象経費

• 設備・機械装置の購入費
• リース費（交付決定後契約）
• 搬入・設置費

▼対象設備イメージ（重要）

【省エネ設備】

• 製造業：工作機械・ボイラー・空調
• 飲食業：冷蔵庫・食洗機・フライヤー
• 建設業：電動工具・建設機械
• 美容業：電動椅子
• 清掃業：高圧洗浄機

【業務改善設備】

• 印刷機 → 複合機
• レジ → POSレジ
• 検査機器の高機能化

 共通ルール

• 新規導入NG
• 既存設備の更新のみ対象

▼対象外（重要）

• 10万円未満設備
• PC・スマホ等の汎用品
• 「一式」見積
• 関連会社からの購入

■対象地域

• 東京都大田区内の事業者限定

■申請方法と注意点

• 原則：オンライン申請
• 窓口：事前連絡必須（郵送不可）

▼提出書類

• 事業計画書
• 見積書（内訳必須）
• 設備カタログ
• 既存設備写真
• 納税証明書 等

実務ポイント

• 書類不備＝不採択
• 代理申請NG
• 追加資料対応あり

■申請スケジュール

• 申請：3/16〜5/29 17時
• 審査：約2週間
• 交付決定：最大1ヶ月
• 実績報告：11月30日まで
• 支払：請求後約1ヶ月 

予算到達で早期終了あり

■審査基準

① 更新の必要性
② 省エネ・業務改善効果（数値）
③ 事業との関連性
④ 実現可能性

結論

“数字で説明できない申請は通らない”
→ 特に「電気代削減額」「作業時間削減率」は必須です

■ペナルティ・落とし穴

▼賃上げ未達

• 80万円受給 → 未達
  → 30万円返還＋加算金の可能性

▼その他

• 交付前発注 → 全額対象外
• 実績報告未提出 → 不支給
• 証憑不足 → 減額

■活用事例

・冷蔵設備更新で電気代20％削減＋給与4％アップ
・検査工程を自動化し作業時間30％削減＋人件費改善

■チェックリスト

更新案件になっている
交付決定前に発注していない
見積内訳が明確
効果を数値で説明できる
賃上げ4％設計ができている
書類が全て揃っている

■戦略的結論：経営課題を解決するための実行型助成金

この助成金は、

• 省エネ（コスト削減）
• 業務改善（生産性向上）
• 賃上げ（人材確保）

という、
中小企業が直面する課題を同時に解決する制度です。

だからこそ、

• 設備導入の目的
• 数値根拠
• 賃上げの実現性

この3点を揃えた計画が必須です。

設備選定
効果試算
賃上げ設計

ここまで設計して初めて、採択と実行が成立します。

大田区設備リニューアル臨時助成金

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老朽化した工場を建替えたい。
しかし多くの製造業の経営者が、次の問題に直面します。

「建替え期間中の仮工場の家賃が大きな負担になる」

特に東京23区では

• 仮工場の賃料
• 設備移設費
• 作業効率の低下

など、建替え期間中のコストが想像以上に膨らむことがあります。

そこで荒川区では
「工場建替え家賃補助」という制度を設けています。

ただし、この制度は
概要だけ見て動くと申請できないケースもあります。

この記事では、公募内容をベースに

補助金額
対象条件
実務での注意点

を分かりやすく解説します。

工場建替え家賃補助とは

荒川区内の製造業者が
老朽化した工場を区内で建替える際、仮工場の家賃の一部を補助する制度です。

こんな荒川区の製造業の方は対象になる可能性があります

工場の老朽化で建替えを検討している 
建替え中の仮工場家賃が負担 
区内で製造業を続けたい 

荒川区には 
「工場建替え家賃補助」という制度があります。

補助金額

補助条件は次の通りです。

つまり最大補助額は

10万円 × 12か月 = 最大120万円

となります。

ただし補助率が 1/3 なので
家賃によって補助額は次のようになります。

つまり
家賃30万円以上で上限に到達します。

補助対象者

対象となる事業者は次の通りです。

荒川区内に本社がある中小企業
 製造業であること
区内工場を建替えること

さらに重要な条件があります。

税金の滞納がないこと

具体的には

• 法人都民税
• 個人住民税

などです。

これは自治体補助金で
ほぼ共通の条件です。

補助対象経費

対象になるのは

仮工場の賃料

のみです。

対象例

賃貸工場の家賃
工場として使用する部分の賃料

ただし実務では
注意点があります。

実務の落とし穴①

工場部分の賃料が分かる契約が必要

住居と共用の建物

• 住居兼工場
• 倉庫付き事務所

などの場合

工場部分の賃料が分かる書類

が必要になります。

これが無い場合

補助対象外になる可能性があります。

実務の落とし穴②

補助期間は延長されない

補助期間は

最大12か月

です。

そして重要なのが

建設工事が延びても
補助期間は延長されません

例えば

仮工場契約が

14か月

になった場合でも

補助は

12か月で終了

します。

建替え工事は遅れるケースも多いため
スケジュール管理が重要です。

実務の落とし穴③

年度をまたぐ場合は申請が分かれる

行政年度は

4月〜翌年3月

です。

例えば

仮工場契約が

2026年10月〜2027年5月

の場合

• 2026年度
• 2027年度

の

2回申請

になります。

この点は実務で
見落とされやすいポイントです。

実務の落とし穴④

遡っての申請はできない

荒川区の制度では

年度を遡っての申請はできません。

つまり

• 仮工場をすでに契約している
• 家賃を支払い済み

の場合でも

後からまとめて申請することはできません。

補助金は基本的に

事前申請が原則

です。

実務の落とし穴⑤

予算上限に達すると受付終了

この制度は

随時受付

ですが

予算の枠に限りがあります

と記載されています。

つまり

予算に達すると受付終了

になる可能性があります。

建替えを検討している場合は
早めの相談が重要です。

申請時の提出書類

主な提出書類は次の通りです。

1⃣ 補助金交付申請書
2⃣ 賃貸借契約書のコピー
3⃣ 建築確認または建築工事請負契約書
4⃣ 納税証明
5⃣ 工場部分の賃料が分かる書類

つまり

建替え計画が確定している必要があります。

補助金は後払い

補助金は

実績報告後に支給

されます。

流れは次の通りです。

① 仮工場の家賃を支払う
② 実績報告書を提出
③ 内容審査
④ 補助金支給

つまり

一度は自己資金で支払う必要があります。

これは
多くの補助金制度に共通する仕組みです。

まとめ｜申請前チェックリスト

申請前に次を確認してください。

荒川区内の製造業である
仮工場の賃貸契約がある
工場部分の賃料が明確
建替え工事契約がある
税金の滞納がない
年度をまたぐ場合は申請を分ける
遡っての申請はできない

これを整理しておかないと
補助金が利用できない可能性があります。

 補助金相談はこちら

・この制度が使えるか
・申請条件に当てはまるか
・必要書類の確認

など、45分相談を受けています。

工場建替え家賃補助（荒川区）
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「一度、不採択になったことがある方へ」

ものづくり補助金。
過去に申請して、

• 「内容には自信があったのに不採択だった」
• 「何が悪かったのか分からない」
• 「次は通したいが、正直どこを直せばいいのか不安」

そう感じている経営者の方は、決して少なくありません。

第23次公募は、
公募要領の記載がこれまで以上に明確
審査の考え方も読み取りやすい
 “準備の質”が結果に直結する公募

です。

言い換えると、
「なんとなくの申請」は通らないが、正しく設計すれば十分に採択を狙える。
それが23次の特徴です。

第23次ものづくり補助金の全体像【まずは正確に理解】

補助対象事業枠は「2つだけ」

第23次公募の補助対象事業枠は、次の 2つのみ です。

1. 製品・サービス高付加価値化枠
2. グローバル枠

「大幅賃上げ」や「最低賃金引上げ」は
独立した枠ではなく、上記2枠に上乗せできる「特例（オプション）」です。

この整理ができていないと、
申請書全体の構成がズレてしまいます。
2026年5月8日（金）17:00【厳守】です！

製品・サービス高付加価値化枠の正しい理解が最重要

公募要領P.8には、はっきりとこう書かれています。

「既存製品の生産プロセス改善のみを目的とした事業は対象外」

つまり、

古くなった機械の入れ替え
単なる効率化・省力化
コスト削減だけが目的

これら単体では対象になりません。

必要なのは、必ず
 「新製品・新サービスの開発」
 「顧客に提供する価値がどう変わるか」

という要素です。

どんなことに使えるのか？

製品・サービス高付加価値化枠

よく採択されている使い方は、次のようなものです。

• 新製品・新サービス提供のための専用設備導入
• デジタル技術を活用した生産管理・品質管理システム
• 試作・評価・検証工程の高度化
• DXによる省人化・属人化解消（※新サービスとセット）

ポイントは
「設備 → 業務の変化 → 数字の変化」まで説明できるか

グローバル枠

• 海外向け製品の製造ライン構築
• 輸出対応のための設備・品質体制整備
• インバウンド対応のシステム構築
• 海外企業との共同開発に必要な設備投資

この枠では、
海外渡航費・通訳翻訳・海外向け広告も対象になります。

採択される企業が共通して押さえている3つの視点

① 投資の位置づけが「会社全体の戦略」とつながっている

• なぜ今、この投資なのか
• 3〜5年後、会社はどうなっていたいのか

② 新しさが「現実的」

• 今ある強みの延長線上
• 背伸びしすぎない新製品・新サービス

③ 数値に「理由」がある

• 付加価値額
• 人件費・賃金

※付加価値額＝
営業利益＋人件費＋減価償却費

数字の大小より、根拠の説明力が見られます。

【採択事例】数字で見る「評価された申請内容」

金属加工業（従業員22名／高付加価値化枠）

取り組み前の状況

• 既存顧客向けの受託加工が中心
• 価格競争が激化し、利益率が低下
• 検査工程が人手依存
  • 不良率：4.2％
  • 残業時間：月25時間

付加価値額の年平均成長率は 約1.2％ にとどまっていました。

補助事業で行った取り組み

• 高精度加工品という新製品ラインを立ち上げ
• 新製品専用の加工設備を導入
• 自動検査装置（DX）を導入し、検査工程を省人化

取り組み後の変化（計画・実績）

• 不良率：
  4.2％ → 1.1％
• 残業時間：
  月25時間 → 月10時間
• 新製品売上比率：
  0％ → 約30％
• 付加価値額成長率：
  年平均3.6％（目標3.0％超）

不良削減と残業時間削減により、

年間約400〜600万円規模の付加価値増加が見込まれる設計でした。

なぜ評価されたのか

新製品が明確
DXによる人手不足対策
数値改善の因果関係が分かりやすい
無理のない賃金・最低賃金設計

 「設備を入れた後の会社の姿」が具体的に描けていた点が評価されました。

一番不安な「返還リスク」をどう考えるか

返還リスクの原因の多くは、

• 無理な数値目標
• 特例を安易に使う
• シミュレーション不足

です。

回避策はシンプル

• 目標は「守れる水準」に設定
• 特例は慎重に判断
• 事前に専門家と数字をシミュレーションする

「採択されるため」より
「採択後も困らない設計」が重要です。

申請前に今すぐできるチェックリスト

1. □ GビズIDプライムは取得済みか
2. □ 設備の見積書を依頼しているか
3. □ 新製品・新サービスを言語化できているか
4. □ 付加価値額の計算ができるか
5. □ 最低賃金の目標を確認したか

1つでも不安があれば、
申請準備は「これから」が正解です。

まとめ｜第23次は「設計できた企業」が採択される

第23次ものづくり補助金は、

• 制度理解
• 事業設計
• 数値の裏付け

この3点をきちんと整えた企業にとって、
十分に勝負できる公募です。

「また不採択だったら…」と悩むより、
一度、正しい設計になっているか確認する。

それが、
“今度こそ採択される”ための第一歩になります。

23次で本気で採択を狙うなら、
今の事業計画が「通る設計」になっているか、一度確認してみませんか？

ものづくり・商業・サービス生産性向上促進補助金
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本記事では、第3回の採択傾向・注目企業の具体事例・採択率の推移を解説しつつ、次回（第4回）で採択を狙うための攻略ポイントも詳しく紹介します。

採択結果の数値から見る第3回の特徴

第3回は申請件数・採択件数ともに最大規模。特に第2回から約2.4倍の申請があったことから、制度の認知度が広がり、再チャレンジ企業や新規参入者が増加していると見られます。

採択されるためのポイントとは？

補助金の採択を得るには、次の3点が非常に重要です。

1. 業務プロセスの明確化
   　現状の業務課題（人的作業の多さ・属人化など）を定量的に整理。
2. 省力化設備の導入効果を明示
   　どの設備が、どの工程を、どれだけ省人化・効率化するかを記述。
3. 生産性や売上へのインパクトの説明
   　設備導入によって「年間○時間の削減」「○%の作業効率化」など、数値ベースで説得力ある成果予測を。

業種別に見る採択傾向

明確な生産工程を持つ「製造業」や、重機・IT導入が効果的な「建設業」が多数を占める傾向に。
ただし、小売・飲食などのサービス業でも採択されており、業種よりも「課題の明確さ」と「設備の適合性」がカギです。

採択件数の多い都道府県ランキング

大都市圏や製造業の集積地域に採択が集中しており、設備投資への積極性が伺えます。

注目の採択企業紹介（第3回）

株式会社Wellness Land（大阪市浪速区）

• 業種：フィットネス業（ジム運営）
• 導入事業：オーダーメイド型ジム運営管理システムの導入
• 省力化内容：顧客ごとにカスタマイズされた予約・入退室管理・トレーニングメニュー作成などを自動化し、受付・事務作業の大幅な削減を実現。
• ポイント：サービス業でありながら、具体的な「省人化ポイント」が明確だった点が採択の決め手と推察されます。

株式会社HUGE（東京都渋谷区）

• 業種：飲食・カフェ運営
• 導入事業：HUGE ONE によるシステム統合とベーカリーカフェの設備導入
• 省力化内容：店舗運営をクラウドシステムで一元化し、複数店舗の管理効率を大幅改善。加えて、ベーカリー部門での省力化設備導入による調理工程の効率化も実施。
• ポイント：ITと設備の両面からの省力化で、飲食業でも高度な運営体制を構築。サービス業の新たなモデルケースに。

清工株式会社（愛知県豊田市）

• 業種：製造業（試作金型・部品）
• 導入事業：EV開発における大型・高精度な部品の内製化
• 省力化内容：従来外注していた精密部品を自社で製造可能にし、試作期間の短縮・コスト削減を達成。熟練人材不足にも対応。
• ポイント：EV化という産業トレンドへの対応と、自社製造によるリードタイム短縮という明確な効果が評価。

第1回・第2回との違いは？

第2回では一時的に採択率が下がったものの、第3回で再び回復し、件数ベースでも大幅増加。第4回以降もこの流れは継続する可能性が高く、「今がチャンス」といえます。

次回（第4回）申請に向けた攻略法！

ここまでのデータと事例から、次のような攻略ポイントを押さえることが重要です。

① 自社の「課題」と「省力化効果」を定量化せよ

• 「人手不足をどれだけ削減できるか」「時間短縮は何時間か」を数字で出す
• 主観的な表現（例：便利になる）よりも、具体的な効果を優先

② 実現可能性のある計画書をつくる

• 補助金に頼らずとも「実施可能」な予算感があるか
• 導入時期や設置方法などが現実的にスケジューリングされているか

③ 初心者・非製造業でも諦めない

• ジム・飲食・美容室・介護などの事例も多数採択
• 書き方と提案内容を工夫すれば、どの業種でもチャンスはあります！

④ 専門家や認定支援機関と連携しよう

• 補助金支援事業者や税理士・コンサルと連携することで通過率アップ
• 採択されている計画書をもとに、自社にカスタマイズ

まとめ｜第4回は「準備の質」が明暗を分ける！

省力化投資補助金は、今後の人手不足・高齢化社会に対応する中小企業にとって、まさに「今使うべき補助金」です。特に第4回以降は、申請数がさらに増えることが予測され、競争は一層激化します。

しかし、しっかりと準備された計画書は、業種を問わず評価される実績があります。

今こそ、行動するタイミング！

• まだ間に合う！第4回に向けた事前準備を今からスタート
• 自社の課題を可視化し、省力化アイデアを整理
• 必要に応じて専門家のサポートを受けよう！

中小企業省力化投資補助金(一般型)

公式サイトはこちら

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1. ものづくり補助金とは？2025年（第20次）の最新情報

ものづくり補助金は、中小企業や小規模事業者が「革新的な新製品・新サービス開発」や「海外展開」に向けた設備投資を行う際に活用できる補助金です。2025年度の第20次公募では、以下の通り申請が始まっています。

• 電子申請開始：2025年7月1日（火）17:00〜
• 締切：2025年7月25日（金）17:00
• 採択発表予定：2025年10月下旬頃
  

対象経費には、以下があります。
＜共通＞機械装置・システム構築費（必須）、

技術導入費、専門家経費、運搬費、

クラウドサービス利用費、原材料費、外注費、知的財産権等関連経費

＜グローバル枠のうち、海外市場開拓（輸出）に関する事業のみ＞

海外旅費、通訳・翻訳費、広告宣伝・販売促進費

GビズIDプライムアカウントの事前取得が必要なので、まだの方は今すぐご準備を！

2. 最大4,000万円！補助額の詳細と要件

通常の補助枠では最大2,500万円ですが、グローバル枠や賃上げ加点の特例を活用することで最大4,000万円の補助が可能になります。

【変更点】収益納付は不要に！

以前は、事業化により収益が発生した場合、補助金の返還義務（収益納付）がありましたが、第20次では不要になりました。これは事業者にとって大きな追い風です！

3. 採択に差が出る加点対策5選

採択率を高めるには、加点項目への対応が不可欠です。特に注目すべきは次の5つ。

1. 賃上げ加点：従業員の給与支給総額や最低賃金水準の引き上げ
2. 成長加速マッチングサービス登録
3. デジタル化（DX）加点
4. 地域未来牽引企業に認定
5. 災害時の事業継続計画（BCP）策定

加点を受けるには、証拠書類や事前の登録・届出が必要なケースが多いため、準備は早めに行いましょう。

採択率UPのおすすめ加点項目2つ

成長加速化マッチングサービス

販路開拓・協業支援に使える制度。事前登録するだけで加点が付きます。
 https://www.smrj.go.jp/service/accelerate/

パートナーシップ構築宣言

取引の適正化・共存共栄を宣言する制度。すぐ登録でき、加点対象に！
 https://www.biz-partnership.jp/

4. 成功事例から学ぶ！補助金を活用した設備投資例

ここでは、実際に補助金を活用した成功例を1つご紹介します。

【事例】精密金属加工業／従業員22名／愛知県

老朽化していたNC旋盤を最新の5軸マシニングセンタに更新。月産能力が2倍に向上し、輸出用部品の受注が決定。海外市場向けの品質基準にも対応し、グローバル展開の足がかりに。

補助金活用額：約2,400万円（高付加価値化枠＋賃上げ加点）

「採択されたら…」と考えるのではなく、「使わないと損！」という気持ちで取り組みましょう。

5. 次回申請に向けて今すぐできる準備

もし今回の公募に間に合わない、または申請を迷っている方は、今から次回の申請に向けて以下を準備しておくと有利です。

• 事業計画書の作成
• 賃金・最低賃金の実態確認
• GビズIDの取得
• 必要な加点書類の事前整備
• 補助対象経費（設備・システム）の選定と見積もり

そしてもう一つ、申請前に必ず対応が必要な手続きがあります！

▲「一般事業主行動計画」の策定・公表は申請要件です！

補助金の申請には、「次世代育成支援対策推進法」に基づいた
「一般事業主行動計画」の策定・公表が義務化されています。

• 法的根拠：次世代育成支援対策推進法（平成15年法律第120号）
• 公表サイト：両立支援のひろば
• 手続きには1〜2週間ほど要するため、早めの対応が必須！

注意
一般事業主行動計画の公表が完了していない場合、申請はできません。
また、申請期限の延長等は一切認められませんのでご注意ください。

しっかり準備をしておくことで、次回以降の公募時にスムーズに申請を進められます。
「補助金は“準備を始めた者勝ち”」という言葉の通り、今から少しずつ動いておくことが、成功への近道です。

【まとめ】ものづくり補助金で未来の投資を加速させよう！

2025年のものづくり補助金（第20次公募）は、特例加点をうまく活用すれば最大4,000万円まで補助を受けられるチャンスです。事業の拡大や業務の革新、さらには海外展開も視野に入る、この制度を活用することで大きな成長チャンスを得られます。

• 加点対策を練って採択率をアップ
• 成功事例から具体的な活用イメージを持つ
• 今すぐ次の公募に備える

ものづくり補助金だけでなく、「補助金は準備が9割」と言われる通り、情報を制した企業が採択に成功しています！

次回の申請をぜひ前向きに検討してみてはいかがでしょうか？

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