2026年3月17日、
小規模事業者持続化補助金＜一般型＞第18回の採択結果が発表されました。

今回の結果を見ると、持続化補助金の審査は
「申請すれば通る補助金ではない」ということが改めて分かります。

まずは今回の結果を整理してみましょう。

【一般型】採択結果の比較

※採択率は 約3ポイント低下

申請数は減少しているにも関わらず、採択率は下がっています。

つまり今回の審査は

「申請が減っても採択は甘くなっていない」

という結果でした。

創業型はさらに厳しい採択率

同日に発表された
持続化補助金＜創業型＞第2回の結果は次の通りです。

一般型の48.1％に対して

創業型は38.1％

とさらに低い採択率となりました。

この数字を見るだけでも、
補助金審査が決して簡単ではないことが分かります。

採択事例から見える
採択される事業計画の特徴

採択事業を見ていくと、
一般型と創業型では評価されるポイントが少し違います。

① 一般型：既存事業の「脱・商圏制限」

一般型では、既存ビジネスに
新しい販路を作る取り組みが多く見られました。

例えば飲食店では、

• 冷凍ラーメンの開発
• EC販売
• 卸販売

などの事業が採択されています。

飲食店は通常、
商圏が店舗周辺に限られるという課題があります。

しかし

店舗
↓
冷凍商品化
↓
EC販売
↓
全国販売

という流れを作ることで、
店舗の商圏を大きく広げることができます。

このように

設備導入が販路拡大につながるストーリー

が明確な事業が評価されています。

単に「設備を導入する」という計画ではなく、

その設備によって今までリーチできなかった顧客にどう届けるのか

という視点が重要になります。

② 創業型：独自の「ストーリー」と「市場性」

一方で創業型では、
独自の視点やストーリー性が光る事業が多く見られました。

例えば今回の採択事例で興味深いのが、

「体験型 × メモリアル」の独自ビジネス

けだま工房様（山梨県）

「うちの子のけだまだま」は、
ペットの毛を使って思い出を形に残す商品です。

ペット
×
思い出
×
体験

という 感情的価値（エモーショナル価値） を提供するビジネスです。

さらに

ガチャ販売

という話題性のある販売方法も特徴です。

• 明確なターゲット
• 独自の体験価値
• SNSで拡散されやすい商品

といった点が、創業枠に求められる
独自性の高いビジネスモデルとして評価された好事例と言えるでしょう。

子育て世代に特化した美容室

創業型では、

ベビーカーのまま入れる美容室

という事業もありました。

美容室は競争の激しい業界ですが、

• 子育て世代
• ベビーカー来店

という 明確なターゲット設定 によって差別化しています。

このような

社会課題 × ビジネス

という視点も評価されるポイントです。

DXを活用した新サービス

今回の採択事例では、

AI姿勢診断

など、DXを活用したサービスも見られました。

単なるIT導入ではなく、

AI診断
↓
新サービス
↓
新規顧客獲得

という

サービス価値の向上

につながる取り組みです。

採択事業から見えてくる共通点

今回の採択事業を見ると、
共通しているポイントがあります。

• 自社の強みを活かしている
• ターゲット顧客が明確
• 売上につながるストーリーがある

つまり補助金審査では、

設備導入そのものではなく
事業としてのストーリー

が見られています。

一般型と創業型の事業計画の違い

採択事例を整理すると、
事業計画の考え方にも違いがあります。

一般型

既存事業の課題
↓
設備導入・サービス追加
↓
販路拡大

課題解決型

創業型

市場ニーズ
↓
独自のビジネスモデル
↓
成長ストーリー

ビジネスモデル型

【注意】採択後すぐ発注はできません

持続化補助金では

採択＝発注OK

ではありません。

実際の流れは

採択
↓
見積提出
↓
交付決定
↓
発注

となります。

交付決定前の契約や購入は
補助対象外となるため注意が必要です。

まとめ

第18回持続化補助金の採択率は

48.1％

創業型は

38.1％

とさらに低い結果となりました。

採択事業を見ると、

一般型
→ 既存事業の販路拡大

創業型
→ 独自のビジネスモデル

という特徴が見えてきます。

補助金申請では、
事業者の強みや市場ニーズを整理した

事業計画のストーリーが重要になります。

ご相談について

当社では、事業者様の強みや市場環境を整理しながら
事業の成長につながる事業計画書の作成をサポートしています。

また現在は
新事業進出補助金など
新規事業を支援する制度も始まっています。

補助金の活用を検討されている方は
お気軽にご相談ください。

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本記事では、第3回の採択傾向・注目企業の具体事例・採択率の推移を解説しつつ、次回（第4回）で採択を狙うための攻略ポイントも詳しく紹介します。

採択結果の数値から見る第3回の特徴

第3回は申請件数・採択件数ともに最大規模。特に第2回から約2.4倍の申請があったことから、制度の認知度が広がり、再チャレンジ企業や新規参入者が増加していると見られます。

採択されるためのポイントとは？

補助金の採択を得るには、次の3点が非常に重要です。

1. 業務プロセスの明確化
   　現状の業務課題（人的作業の多さ・属人化など）を定量的に整理。
2. 省力化設備の導入効果を明示
   　どの設備が、どの工程を、どれだけ省人化・効率化するかを記述。
3. 生産性や売上へのインパクトの説明
   　設備導入によって「年間○時間の削減」「○%の作業効率化」など、数値ベースで説得力ある成果予測を。

業種別に見る採択傾向

明確な生産工程を持つ「製造業」や、重機・IT導入が効果的な「建設業」が多数を占める傾向に。
ただし、小売・飲食などのサービス業でも採択されており、業種よりも「課題の明確さ」と「設備の適合性」がカギです。

採択件数の多い都道府県ランキング

大都市圏や製造業の集積地域に採択が集中しており、設備投資への積極性が伺えます。

注目の採択企業紹介（第3回）

株式会社Wellness Land（大阪市浪速区）

• 業種：フィットネス業（ジム運営）
• 導入事業：オーダーメイド型ジム運営管理システムの導入
• 省力化内容：顧客ごとにカスタマイズされた予約・入退室管理・トレーニングメニュー作成などを自動化し、受付・事務作業の大幅な削減を実現。
• ポイント：サービス業でありながら、具体的な「省人化ポイント」が明確だった点が採択の決め手と推察されます。

株式会社HUGE（東京都渋谷区）

• 業種：飲食・カフェ運営
• 導入事業：HUGE ONE によるシステム統合とベーカリーカフェの設備導入
• 省力化内容：店舗運営をクラウドシステムで一元化し、複数店舗の管理効率を大幅改善。加えて、ベーカリー部門での省力化設備導入による調理工程の効率化も実施。
• ポイント：ITと設備の両面からの省力化で、飲食業でも高度な運営体制を構築。サービス業の新たなモデルケースに。

清工株式会社（愛知県豊田市）

• 業種：製造業（試作金型・部品）
• 導入事業：EV開発における大型・高精度な部品の内製化
• 省力化内容：従来外注していた精密部品を自社で製造可能にし、試作期間の短縮・コスト削減を達成。熟練人材不足にも対応。
• ポイント：EV化という産業トレンドへの対応と、自社製造によるリードタイム短縮という明確な効果が評価。

第1回・第2回との違いは？

第2回では一時的に採択率が下がったものの、第3回で再び回復し、件数ベースでも大幅増加。第4回以降もこの流れは継続する可能性が高く、「今がチャンス」といえます。

次回（第4回）申請に向けた攻略法！

ここまでのデータと事例から、次のような攻略ポイントを押さえることが重要です。

① 自社の「課題」と「省力化効果」を定量化せよ

• 「人手不足をどれだけ削減できるか」「時間短縮は何時間か」を数字で出す
• 主観的な表現（例：便利になる）よりも、具体的な効果を優先

② 実現可能性のある計画書をつくる

• 補助金に頼らずとも「実施可能」な予算感があるか
• 導入時期や設置方法などが現実的にスケジューリングされているか

③ 初心者・非製造業でも諦めない

• ジム・飲食・美容室・介護などの事例も多数採択
• 書き方と提案内容を工夫すれば、どの業種でもチャンスはあります！

④ 専門家や認定支援機関と連携しよう

• 補助金支援事業者や税理士・コンサルと連携することで通過率アップ
• 採択されている計画書をもとに、自社にカスタマイズ

まとめ｜第4回は「準備の質」が明暗を分ける！

省力化投資補助金は、今後の人手不足・高齢化社会に対応する中小企業にとって、まさに「今使うべき補助金」です。特に第4回以降は、申請数がさらに増えることが予測され、競争は一層激化します。

しかし、しっかりと準備された計画書は、業種を問わず評価される実績があります。

今こそ、行動するタイミング！

• まだ間に合う！第4回に向けた事前準備を今からスタート
• 自社の課題を可視化し、省力化アイデアを整理
• 必要に応じて専門家のサポートを受けよう！

中小企業省力化投資補助金(一般型)

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