東京都ではこうした背景を受け、

カスタマーハラスメント対策に関するマニュアルの作成に加え、カスタマーハラスメントを防止するための実践的な取組を実施した都内中小企業等に対し、奨励金を支給する制度を設けています。

重要なのは、カスハラ対策を単なるコストではなく
従業員を守る職場づくりとして前向きに取り組むことです。

本制度は

令和8年3月18日（水）10時から事前エントリー開始。

奨励金は

40万円（定額）

ですが、

受付は2,000件で終了する人気制度です。

前回はアクセス集中により受付が停止したため、
今回は事前エントリー制度が導入されています。

この記事では、制度の概要と申請時の実務ポイントをわかりやすく解説します。

カスハラ対策奨励金とは

東京都が実施する

カスタマーハラスメント防止対策推進事業（企業向け奨励金）

です。

企業が

• カスハラ対策マニュアルを整備
• カスハラ防止の取組を実施

した場合に40万円の奨励金が支給されます。

奨励金の概要

補助率ではなく

定額支給である点が特徴です。

必須要件

申請には次の2つが必要です。

①カスハラ対策マニュアル作成
②実践的な取組の実施

カスハラ対策マニュアル

マニュアルには次の7項目が必要です。

• 作成目的
• カスハラの定義
• 基本方針
• 顧客対応の考え方
• カスハラ対応方法
• 社内体制
• 企業間取引対応

さらに

社内周知

が必要になります。

また基本方針については

社外周知（店舗掲示・ホームページ掲載など）

も必要です。

実践的取組（3パターン）

次のいずれかを実施します。

録音・録画環境の整備

例

• 通話録音装置
• 防犯カメラ

スマートフォンなどの

汎用機器は対象外

となります。

AIシステム導入

例

• クレーム分析AI
• 通話トラブル検知システム

既存システム更新などは対象外です。

外部人材の活用

実務では

この方法で申請する企業が多く見られます。

対象専門家例

• 弁護士
• 社会保険労務士
• 中小企業診断士
• 労働衛生コンサルタント

など

例

• 社労士相談契約
• 弁護士顧問契約
• カスハラ研修

実務で多い申請ミス

募集要項や不備事例を見ると、次のような点で申請が進まないケースがあります。

マニュアルに作成年月日と企業名を記載

カスハラマニュアルには

• 作成年月日
• 企業名

の記載が必要です。

これがない場合、マニュアルとして認められない可能性があります。

社内周知の証拠を残す

社内周知については

• 全従業員へのメール
• 社内掲示
• 社内ポータル掲載

など

「いつ・誰に・何を」周知したか

が分かる証拠を残しましょう。

外部人材活用は契約書が必要

社労士や弁護士との契約で申請する場合

正式な契約書

が必要です。

よくあるミス

• 見積書のみ
• 請求書のみ
• 口頭契約

また契約主体は

申請企業名

である必要があります。

領収書を準備する

支払い証明として

領収書

が必要です。

次の書類だけでは不十分です。

• 見積書
• 請求書
• 納品書

また

令和7年4月1日以降の支払い

であることも確認しましょう。

事前エントリーの注意点

事前エントリー＝受給確定ではありません。

事前エントリーは「申請枠の確保」です。

その後、必要書類を提出し審査を経て
奨励金の支給が決定します。

まずは

3月18日10時のエントリーで枠を確保すること

が重要です。

活用事例

飲食店

店舗クレーム対策として
通話録音装置を導入。
従業員の安心感が向上し奨励金40万円を受給。

介護事業所

訪問介護トラブル対策として
防犯カメラと弁護士相談を導入。

事前エントリー前チェックリスト

従業員300人以下
都内事業所あり
カスハラマニュアル作成済
マニュアルに作成年月日・企業名あり
社内周知済
社外周知済
実践的取組を実施
契約書あり
領収書あり
GビズID取得

まとめ

カスハラ対策奨励金は

難しい制度ではありません。

しかし

• マニュアル未整備
• 周知証拠不足
• 契約主体ミス

などで

申請できないケースもあります。

また今回は

受付2,000件

なので

準備が遅い企業は
申請機会を逃す可能性があります。

カスハラ対策奨励金は

従業員を守る職場づくりを進めながら活用できる制度です。

ぜひ前向きに取り組んでみてはいかがでしょうか。

カスタマーハラスメント防止対策推進事業（企業向け奨励金）

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それが
「新製品・新技術開発助成事業」です。

 申請受付：令和8年3月27日〜4月17日 17:00まで

最大2,500万円。
そして何より大きいのが、

自社エンジニアの研究開発工数（直接人件費）が助成対象になること。

さらに実は――
これから都内で創業予定の方も対象になります。

この助成金、何がすごいのか？

多くの補助金は「設備投資」が中心です。

しかしこの制度は違います。

単なる設備購入ではなく、

実用化を前提とした研究開発プロジェクトそのもの

を支援対象としています。

つまり、

製品を市場に出すための試作
技術を形にする開発工程
サービスを実現するための技術開発

これらが支援対象です。

研究開発型企業にとっては、
まさに“攻め”の助成金です。

最大の魅力：直接人件費が出る（助成上限1,000万円）

研究開発型企業にとって最大の負担は「人」です。

この助成金では、

研究開発工程に直接従事した時間

が助成対象になります。

例えば、

エンジニア2名が月80時間ずつ研究開発に従事した場合、
年間で数百万円規模が対象になる可能性もあります。

さらに注目

通常の助成率は1/2ですが、

• 中小企業者：最大3/4
• 小規模企業者：最大4/5（80％）

まで引き上げ可能です（賃金引上げ特例）。

つまり、小規模企業なら
開発費の最大8割を東京都がバックアップする計算になります。

ただしルールは厳格

• 人件費として受け取れる助成金は最大1,000万円
• 単価は「最も低い報酬月額」が基準
• 開発会議・進行管理・資料作成は対象外
• 日報と成果物の紐付けが必須
• 常時使用する従業員が1名以上必要

メリットが大きい分、管理も本気で取り組む必要があります。

どんな事業が対象になるのか？

本制度では、

市場に投入し事業化を目指す対象を「製品・サービス」と定義しています。

そして、

試作品の設計・製作・試験評価

が「研究開発」です。

① 製品化・実用化のための研究開発

• 自社が主要部分を開発
• 汎用性がある
• 製品化を目指している

「一社専用のオーダーメイド」は原則NGですが、

業界全体や複数顧客に展開できる仕組みであればOKです。

受託企業でも「自社プロダクト化」を目指すなら十分チャンスがあります。

② 新たなサービス創出のための研究開発

サービス業も対象です。

ただし、

技術的な試作品開発が伴うことが必須条件。

単なるビジネスモデル設計では通りません。

成果重視型の制度

この助成金は甘くありません。

申請時に「達成目標」を設定します。

しかも、

• 数値で示せること
• 第三者が客観的に確認できること
• 試験報告書等で証明できること

が必要です。

例：

× 性能を向上させる
○ 処理時間を従来比30％以上短縮（10秒以下）

つまり、

“必ず成果を出せる設計”になっているか

が採択の分かれ目になります。

スケジュール感

• 申請受付：3月27日〜4月17日17:00
• 一次審査結果：6月下旬
• 二次審査：7月下旬
• 交付決定：9月1日予定

今動かなければ間に合いません。

助成金上限額2,500万円の活用イメージ

人件費で最大1,000万円を活用しつつ、

残り1,500万円分を

• 原材料費
• 試作用設備
• 外注費
• 特許出願費

などに充てることが可能です。

人＋試作＋外注を組み合わせた本格開発が設計できる。

これが本制度の強みです。

活用イメージ

● 製造業：独自加工技術を応用した新型装置の試作開発
→ 試作品設計〜評価まで実施し、エンジニア人件費＋外注費を活用

● IT企業：自社AIアルゴリズムを活用した新サービス基盤構築
→ ソフトウェア試作＋技術検証費用を助成対象に

まとめ

この助成金は、単なる設備投資助成ではありません。

実用化を前提とした研究開発プロジェクトそのものを支援する、成果重視型の制度です。

審査は厳しい。
ルールも細かい。

しかし、

・自社エンジニアの工数が対象になる
・最大2,500万円規模の支援
・助成率最大80％
・創業予定者も対象

研究開発型企業にとって、
挑戦する価値が極めて高い助成金です。

令和8年度新製品・新技術開発助成事業
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はじめに：海外に出ればいい補助金ではありません

2026年、東京都が公募を行う「グローバルサウスGX促進事業」の追加募集がスタートしました。
この事業は、中堅・中小企業・スタートアップのGX技術をグローバルサウス諸国で社会実装することを支援するものです。

しかし、重要なのはここからです。

 これは「海外に出ればOKな補助金」ではなく、
「東京のGX戦略を“海外から”加速させるための事業」なのです。

この視点を持つことで、申請書の書き方も採択戦略も大きく変わります。

• 単なる「進出支援」ではなく、東京都の脱炭素化にどう還元されるかが審査の焦点
• 採択の鍵は、「海外事業が東京都の脱炭素にどう貢献するか」を語れるか

以下、制度の概要・支援内容・審査ポイントを解説します。

本事業が「異例」と言える3つのポイント

① 最大3億円。FSでも補助率2/3という破格条件

• マスタープラン・FS（調査）フェーズ
  　上限 1億円（補助率 2/3、中小企業・スタートアップ）
• 実証・事業化フェーズ：
  　上限 最大3億円（FS含む、補助率1/2）

FS（調査）段階で「1億円・2/3補助」が出る制度は非常に稀であり、リスクを抑えて海外展開を検討できる絶好の機会です。
さらに、補助対象となる経費も非常に幅広く、現地出張や設備購入、調査・翻訳・専門家への謝金など、実行に必要な大半の費用がカバーされます。

 補助対象となる経費も幅広い！

この制度は、使える経費の範囲が非常に広いのも特徴です。具体的には、以下のような費用が補助対象となります：

• 直接人件費（申請事業に直接従事する社員・役員の人件費）
• 旅費（国内・海外出張に関する費用）
• 設備費・備品費（試作・導入・改良に要する経費）
• 原材料・副資材費（成果物の構成部品や資副材購入費）
• 借料および損料（機器等のリース費やレンタル料）
• 印刷製本費・会議費・謝金（事業で使用するパンフレット・リーフレット・専門家謝礼など）
• 翻訳費・通訳費・委託外注費（報告書作成、調査・開発の外部委託など）

 つまり、「技術検証・調査・試作・現地連携」など、実行に必要なほぼすべての工程に補助が適用されます。

② 東京都が指定する「進出有望国」12カ国とそのGXニーズ

東京都は、次の12カ国を重点ターゲットとして明示しています。

対象12カ国

• アジア：インド、インドネシア、タイ、フィリピン、ベトナム、マレーシア、モンゴル
• 中東・アフリカ：UAE、エジプト、南アフリカ
• 中南米：ブラジル、チリ

これに加え、公式サイトの「国別事業領域」資料には国ごとの具体的ニーズが明記されています。

ニーズ例（抜粋）

提案先の国にどの技術で切り込むべきか、資料から逆算できるのがこの事業の強みです。

③ 単なる資金援助ではない「伴走型支援」が魅力

採択されると、デロイトトーマツなどの事務局・連携サポーターが以下を支援してくれます：

• 現地パートナー探し・マッチング
• 制度・法規制の調査
• 融資や実証フィールドの確保
• 企画書のブラッシュアップやFS推進の実務支援

「通ったら終わり」ではなく、採択後の実行まで支援される補助金です。

ここに注意！提出スケジュールとルール

重要日程

締切ミスに注意！

【必見】採択されるための審査ポイントとは？

公式資料『審査基準とポイント』では、評価の視点が非常に明確に書かれています。
中でも特に重要なのは、以下の5つです。

① 対象国のGX課題をどれだけ理解しているか？

• 現地のCO₂排出源・政策目標・エネルギー構造を押さえているか
• 社会・経済的な障壁を把握しているか

② 自社技術が「なぜこの課題に効く」のか？

• 現地GX課題とのマッチ度
• 既存プレイヤーとの差別化（価格、性能、運用性）
• 実績や技術的信頼性

③ 「東京のGX」への貢献性（ここが最大の審査ポイント）

この補助金の最大の狙いは「東京都の脱炭素化」です。

単に海外で実証・販売するだけでなく、
その成果が東京にどう“還元”されるかが問われます。

ロジック例

④ GHG削減・経済効果の定量化

• 削減見込（t-CO₂換算）
• 想定売上・雇用・連携社数などの定量指標を忘れずに

⑤ 実現可能性とリスク管理（ここが“落とし穴”になりやすい）

• 海外パートナーの有無
• 現地許認可や物流の整備状況
• 渡航時の安全対策（治安・感染症・避難計画など）

 資料には「リスクの特定・対応方針」が必須項目として記載されています。
「どこがリスクか」「どう備えるか」まで書ければ、審査員に安心感を与えられます。

採択の近道は「審査基準をスライド構成にすること」

公式資料『審査基準とポイント（申請様式見本付き）』は、
そのままパワポ構成テンプレートとして使えます。

• どの順番で何を書くか
• どこに図解を入れるか
• どんな数値を入れると評価されるか

 スライド構成に迷ったら、見本PDFの通りに作ればOK。

まとめ：「東京のGXを海外から動かす」ための一手を打て

この補助金の本質は、ただの海外展開支援ではありません。

 「東京のGX戦略を、海外から加速させる」ための事業なのです。

つまり、
「海外で何をするか」だけでなく、
「その成果をどう東京に持ち帰るか」を語れた企業が、採択されるのです。

最後に：今すぐ始めるべき3ステップ

1. 公式サイトで「募集要項」と「審査ポイント資料」を入手
2. 自社技術がどの国のどの課題に刺さるかを分析
3. 東京への還元モデルと、リスク対策の構築

関連リンクまとめ

•  公式サイト｜グローバルサウスGX促進事業
•  グローバルサウスGX促進プロジェクト（ほじょカツ記事）

公式サイトはこちら

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エネルギー価格の高止まりが続く2026年。とくに東京都内で特別高圧電力を直接受電している中小企業者やテナント事業者にとっては、光熱費の上昇が経営の大きなリスク要因となっています。

そこで政府は、「重点支援地方交付金」という制度を活用し、都道府県・自治体が独自の支援策を打ち出せるよう後押ししています。この制度では、これまで国の支援対象外となっていた「特別高圧電力」を使用する中小企業（直接受電・テナント）に対して、負担軽減のための支援金が支給されます。

今回は主に「特別高圧電力」支援金を解説していきます。

【対象事業者の条件】をわかりやすく解説

以下のいずれかの条件を満たす中小企業が支援対象となります。自分の会社がどちらに当てはまるか確認しましょう。

定額250万円の対象（直接受電）

• 東京都内にある施設で、電力会社と特別高圧電力（20,000V以上）を直接契約している
• 中小企業（法人・個人事業主）である
• 令和7年10月〜12月の間に、2ヶ月以上契約していた

定額5万円の対象（テナント）

• 特別高圧電力を受電している施設（ビル・商業施設等）に、テナントとして入居している
• 中小企業（法人・個人事業主）である
• 令和7年10月〜12月の間に、2ヶ月以上入居していた
  ※テナント入居者は1戸あたり5万円支給

共通の必須条件

• 電気料金等の支払いが確認できる資料を提出できること

テナントが複数ある場合はどうなる？

テナントの数＝「1戸」ごとにカウントされ、

1戸あたり定額5万円が支給されます（直接受電の施設は1箇所250万円）。

つまり、複数テナントを運営していれば、その分だけ5万円×戸数で申請可能です。

「自己託送契約」の場合は対象になるのか？

残念ながら、自己託送（小売電気事業者との契約がない場合）は本支援制度の対象外となります。
支援対象は、小売事業者との間で契約があり、直接受電している施設・テナントに限られます。
※自己託送契約は対象外です

申請方法とスケジュール

申請対象期間

• 令和7年10月〜12月の間で2ヶ月以上の契約・利用実績があること

支給時期の目安

• 申請後、審査状況により数週間〜数ヶ月程度で交付
  ※申請締切間近は混み合うため、早めの申請が推奨されています。

過去に申請済みの事業者も対象？

• 第1回〜第4回までに申請済みの方でも、再度申請可能です。
• ただし、申請方法やアカウントに変更がある場合は要確認が必要です。

上限はいくら？いくつまで申請できる？

• 1事業者あたりの補助上限はありません。
• テナントごと、施設ごとの申請が可能ですので、複数店舗を運営している事業者はその分だけ申請可能です。

よくある誤解と注意点

実際の申請フォームと問い合わせ先

申請はオンライン申請フォームから可能です（以下のページ参照）。

https://tokkolpg-shienkin.tokyo/#flow

問い合わせ先（事務局）
03-6747-9460

まとめ｜特別高圧電力を使う都内中小企業は今すぐ支援活用を！

2026年も続くエネルギー価格の高止まりに対して、特別高圧電力を契約する都内中小企業には、国の政策に基づいた実質的な価格支援が用意されています。

「重点支援地方交付金」という国の制度のもと、東京都はこれを活用して独自の制度を運用中です。2026年も「重点支援地方交付金」を活用した補助金や助成金があれば、ほじょカツでどんどん発信していきます！

注意点として、テナントの数や施設の契約形態に応じて支援金額が変動するため、自社が対象かどうかを今すぐチェックし、早めに申請することをおすすめします。

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最近、ニュースや企業のIR情報でもよく耳にする「男女間賃金格差」。
「同じ仕事をしているのに、男性より給料が低い」――そんな状況が、まだまだ日本では根強く残っています。

厚生労働省のデータによると、正社員における女性の平均賃金は男性の約76.0%。
この差は「仕事の内容が違う」「役職が違う」などとされがちですが、そもそも女性が役職につきにくい構造があるのでは？という声も多いのです。

こうした問題を「構造的課題」と捉え、企業が本気で取り組む必要が出てきました。
そのための後押しとして、東京都が今年度もスタートさせたのが――

補助金と奨励金の違いとは？

補助金とよく似た言葉に「奨励金」があります。
この２つは目的も使い道も似ていますが、主に次のような違いがあります。

つまり奨励金は「取組内容と成果」をしっかり出せば現金がもらえる報奨制度。
複雑な経費処理も少ないため、中小企業にとって非常に使いやすい制度です。

令和7年度 男女間賃金格差改善促進奨励金とは？

この制度は、東京都の中小企業が対象。
企業内での「男女間賃金格差」や「女性管理職比率の低さ」といった課題に取り組むことで、最大40万円の奨励金が受けられます。

スケジュール（第4回以降）

申請にはオンラインセミナー受講が必須です！
定員制（各回80社前後）

取組1：A〜Cのうち1つ以上を新たに実施（Dは加算要件）

Dだけでの申請は不可。
原則として取組申請後は変更不可です。

取組2：行動計画の策定・賃金差の公表

• 「取組1」の内容を反映した行動計画を策定または変更し、東京都に届出
• 厚労省のデータベースにて、男女の賃金差の情報を公開

取組3：社内研修の実施

• 全従業員（正規・非正規含む）を対象に研修
• 「行動計画に基づいた内容」で行う

この３ステップすべてを実施することで、奨励金の受給対象となります。

実際の活用事例：人材サービス業が女性管理職の不安に向き合った

ある人材サービス会社では、20代女性の管理職候補からこんな声が聞かれました。

「昇進はうれしいけど、ライフイベントや責任が増えるのが不安…」

この企業では、次のような工夫を行いました。

実施した取組内容

• 管理職候補への個別ヒアリングを実施
• AIとDXを活用して、業務を可視化・標準化
• 業務の属人化を解消し、休みやすく長く働ける職場へ
• 女性社員がキャリアビジョンを描ける制度を構築

得られた効果

• 入社3年目以降の女性社員の不安や課題を「見える化」
• 負担感を軽減し、女性の管理職登用がスムーズに
• 性別・ライフステージに左右されないフェアな評価制度が整備されつつある

結果として「育成できる女性管理職の数が増えた」「現場の雰囲気が前向きになった」など、定着率やパフォーマンス向上にもつながっています。

まとめ：今こそ「賃金格差」への取り組みを、制度と一緒に始めよう

男女間賃金格差の問題は、単なる数字の話ではありません。
それは職場の構造的な不公平を映す“鏡”でもあり、企業の未来の姿勢が問われています。

東京都の奨励金制度を使えば、「取り組むきっかけ」＋「資金支援」の両方が得られます。
まずは自社の状況を見直し、小さな一歩から始めてみませんか？

令和７年度男女間賃金格差改善促進奨励金

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1：そもそも「事業承継」って何？なぜいま重要なの？

少子高齢化が進む中、日本の中小企業は「後継者不在」の問題に直面しています。黒字経営でも、後継者がいないことでやむなく廃業せざるを得ない企業も増加中です。

そんな中で注目されているのが「事業承継」をきっかけに新たな事業展開へと進む動きです。単なる世代交代ではなく、承継を機に設備投資や新ブランド開発、IT導入などを行い、“第2創業”とも言える成長を実現する企業が増えています。

2：東京都の「事業承継を契機とした成長支援事業」とは？

東京都が実施するこの制度は、事業承継を完了した中小企業が新たな事業展開に挑む際に最大800万円の補助金を支給するものです。さらに、専門家（アドバイザー）の派遣による伴走支援も受けられるのが大きな特徴。

対象となる企業・条件

以下の3つをすべて満たす必要があります。

東京都内に本店または事業所を持つ中小企業（法人・個人事業主を含む）
 令和4年4月1日～令和7年3月31日の間に「事業承継」を完了していること
承継をきっかけに新しい事業展開や設備投資などに取り組む企業

助成内容まとめ（最大800万円のチャンス！）

項目	内容
助成限度額	最大800万円（千円未満切り捨て）
助成率	原則2/3以内 賃金引上げ計画あり：3/4以内 小規模事業者：4/5以内
助成対象経費	新規事業展開に必要な以下の経費 ・原材料費、副資材費 ・機械装置・工具器具費 ・委託外注費 ・設備導入費、システム導入費
助成対象期間	交付決定日から最長1年間

 ポイント：

• 「既存の更新」だけの投資は対象外（例：老朽化した設備の入れ替えのみなど）
• 「新規性」がある取組みであることが重要です！

アドバイザー派遣制度（※実施必須）

本事業では、助成金の支給にあたり専門アドバイザーの派遣が2回必須です。

 1回目：助成期間中に派遣（申請者の希望日）
→ 事業の円滑な実施や経営改善を支援

 2回目：完了検査時に派遣
→ 効果測定やアフターサポートを実施

この2回の派遣が終わらないと、助成金は支給されませんので注意！

3：2行でわかる活用事例集

 製造業A社： 親子承継後、補助金で最新設備を導入。作業効率UPで売上1.5倍に！
 飲食業B社： M&A後に新ブランドを立ち上げ。SNS戦略で若年層集客に成功！

公社サイトでは、今後さらに事例紹介が掲載予定。参考にしながら自社計画を練るのがコツです！

4：申請の流れと注意点を総まとめ

電子申請のみ（紙申請不可）

本制度の申請は「jGrants（Jグランツ）」による電子申請のみです。

申請にはGビズIDプライムアカウントが必須 → 取得はこちら
2025年11月1日（土）～11月30日（日）16:00まで申請受付中！

必要書類（PDF形式でアップロード）

申請書（所定様式）
誓約書（反社排除／助成条件の2種）
履歴事項全部証明書（3ヶ月以内）
確定申告書（直近2期分）
事業承継を証明する資料（廃業届、譲渡契約書など）
新規事業に関する見積書・カタログ（30万円以上：1社、100万円以上：2社）
賃金引上げ計画書（該当者のみ・任意）

ファイル形式：PDFまたは画像（JPG/PNG）
容量上限：1ファイル16MB以内

落とし穴を避けるための注意点【最新版】

 対象外経費の混入に注意！
以下のような費用はすべて助成対象外です。

• 通常業務に係る経費（家賃・水道光熱費・飲食費・交通費など）
• ポイント支払い・現金払い・電子マネー等の証跡が曖昧な支出
• 既存の老朽設備の入れ替えや修繕のみ
• 親会社や関係企業からの購入
• 自宅と店舗が一体で区分不可能な工事費
• 市場価格を著しく超える見積（定価や希望小売価格より高額）

詳細は募集要項「18ページ」に明記。チェック必須！

審査の流れと見られるポイント

 書類審査での評価基準

• 新規性・市場性・実現性
• 創意工夫や自己分析力
• 数値根拠がある明確な計画か？

 面接審査（必要に応じて実施）：

• 最大2名まで参加（代表者＋役員など）
• 提出内容と説明が食い違うと不採択の可能性あり
• 原則オンラインで実施。録音・録画は禁止

書類不備・要件未達成の場合、不採択通知が届くため早めの準備がカギです！

5：まとめ｜事業承継×成長支援で“次の一手”を打とう！

東京都の「事業承継を契機とした成長支援事業」は、単なる事業の引き継ぎではなく、次の成長フェーズへの“投資”を後押しする制度です。

最大800万円の補助金
必要経費に幅広く対応（IT・設備・外注費もOK）
専門アドバイザーが2回支援
電子申請でスムーズ＆全国対応

該当する企業の方は、チャンスを逃さず早めに準備を進めましょう！

事業承継を契機とした成長支援事業

公式ページを見る

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1. オープンイノベーションとは？東京都が目指す連携型支援とは

「オープンイノベーション」とは、自社だけでなく外部の技術・人材・資源を取り入れ、新たな価値を創出する方法です。

今や、スタートアップのスピードと独創性、大企業の設備や信頼性を掛け合わせる共創型イノベーションがトレンドとなっており、東京都もこの流れを強く後押ししています。

2. 【制度概要】令和7年度 東京都「大企業等の保有資産活用事業」

この事業は、東京都が主催するスタートアップ・中小企業向けの実践型共創支援制度です。

概要

•  大企業が保有する研究設備を、スタートアップ・中小企業が利用できる
• 単なる「設備貸し」ではなく、協業・共創のきっかけづくりを重視
• 東京都内のイノベーションエコシステム強化が狙い

事業スキームの流れ

1. 対象設備選定（公募）
2. 企業の掘り起こし
3. マッチング（運営事務局が調整）
4. 協業条件の協議・契約支援
5. 設備利用料支払い
6. 東京都からスタートアップ等へ利用料相当額の協定金支給

詳細は「事業スキーム図」も参考に！

3. 支援内容：マッチングから利用料支援までフルサポート

本事業では、以下の3つの手厚い支援を受けられます。

【1】伴走型マッチング支援

双方のニーズや課題を整理
協業成立に向けた最適な大企業とのマッチングを支援
利用後の共同研究・新事業創出を視野に入れた支援

【2】契約・知財の専門的な助言

設備利用時の契約、情報管理、知的財産の取り扱いに関する助言
大企業特有の社内ルールや契約プロセスにも対応支援

【3】最大1,000万円の「協定金」支給

東京都が、設備利用料相当額を後日支援（協定金形式）
 1社あたり最大1,000万円が上限
支給額は、スタートアップと大企業の合意内容に応じて、東京都と協議して決定されます

4. 対象企業と応募資格：地方スタートアップも対象！

【中小企業】

• 中小企業基本法に該当
• 登記上の本社が東京都内にある企業

【スタートアップ】

以下すべての要件を満たす必要があります。

創業から10年未満（第二創業含む）
急成長を志向するビジネスモデル
都内に本社または拠点がある、もしくは今後設置予定がある
都内企業との連携を志向している

 地方スタートアップも応募可能！ 都内進出予定があれば対象になります。

5. 応募方法・必要書類・スケジュール【12月1日締切】

【公募スケジュール】

内容	日程
公募開始	2025年10月16日
募集締切	2025年12月1日（月）
採択発表	2025年12月26日（予定）
利用調整	2026年1〜3月予定
設備利用期間	2026年4月〜（最大1年間）
成果報告	2027年3月頃

応募に必要な書類3点セット

提出はすべてメールで行います。以下3点が必須です。

1. 応募フォーマット（PPTX形式）
2. 会社説明資料（PDF）
3. 直近の決算資料または資金調達資料（PDF）

応募フォーマットでは、以下を明確に記載する必要があります：

• 技術概要・強み
• 活用したい大企業の設備と活用アイデア
• 本事業を通じて達成したいゴール（中長期）
• 協業・事業化の見通し　など

6. 選考基準と採択のポイント：協業意欲と技術の魅力がカギ

書類審査は、大企業＋外部有識者によって実施され、各大企業ごとに数社が選定されます。

選考の観点（4つ）

1. 技術シーズが大企業にとって魅力的か
2. 大企業の設備との技術的シナジーが見込めるか
3. ゴールや実現の道筋が明確か（整合性・蓋然性）
4. 財務面・法人組織としての成長性があるか

重要：単に「設備が使いたい」だけではNG。
大企業と何を協業し、どんな価値を生みたいかが問われます。

7. まとめ：大企業との連携で飛躍を目指すチャンスを逃すな

この制度は、「本気で事業成長を目指すスタートアップ・中小企業」にとって、絶好の機会です。

• 最大1,000万円の協定金支援
• 大企業の最先端設備を利用可能
• 協業・共創を通じて信頼構築や資金調達にもつながる
• 都内進出のきっかけにも！

とはいえ、応募締切は12月1日（月）まで！残りわずか！

今すぐやるべき3ステップ

1. 応募フォーマットをダウンロード
2. 自社技術と協業計画を整理
3. 必要資料3点をメールで提出！

令和 7 年度大企業等の保有資産を活用したオープンイノベーション促進事業

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はじめに｜中小企業の販路開拓に最大150万円の助成金！

東京都内の中小企業・個人事業主のみなさん、BtoB向けの展示会出展費用を東京都が最大150万円支援してくれる助成金制度があるのをご存じですか？

それが、
令和7年度「展示会出展助成金（正式名称：展示会出展助成プラス）」です。

• 経費の2/3以内（上限150万円）を助成
• 国内外問わずBtoBの展示会が対象
•  ライブ配信型のオンライン展示会も対象
• 令和7年度はあと2回（12月・1月）で受付終了！

この記事では、最新の募集要項（令和7年度版）に基づいた正確な情報をもとに、対象要件・経費・必要書類・スケジュールをわかりやすく解説します。

第1章｜この助成金は誰が使える？対象者と要件を確認！

制度の目的

この助成金は、東京都の中小企業や個人事業主が展示会出展を通じて販路を広げ、新規顧客を獲得することを支援する制度です。

対象となる展示会

• 国内外のBtoB展示会
• オンライン（ライブ配信型）の展示会

 BtoC（一般消費者向け）や物販を主目的とする展示会は対象外です。

助成金の内容

第2章｜あと2回だけ！申請スケジュールを見逃すな！

令和7年度は申請受付が残り2回のみとなっています。
各回の締切時間は正午（12:00）です。

 交付決定日前に契約・発注・支払った経費は対象外となるため、展示会日程と申請タイミングにご注意ください。

第3章｜助成金で支払える経費と、対象外の経費は？

助成対象となる経費

※支払は展示会主催者または装飾会社等との契約が基本。必ず見積書・契約書を用意しましょう。

助成対象外の経費

 通訳費・翻訳費・Web広告費・渡航費は、よく誤解されるので特に注意！

第4章｜申請前に必要な準備と書類一覧

申請に必要な主な書類

書類不備やID未取得は不採択・失格の原因になります！

第5章｜活用事例：東京都の助成金で販路拡大に成功！

事例①：製造業（精密機器メーカー）

都内中小企業が国際技術展示会に出展し、助成金で装飾費・印刷費・映像制作費をまかない、初の海外商談を獲得。リードが3倍に増加。

事例②：IT企業（ソフトウェア開発）

国内業界展示会に出展。助成金でパンフレット制作・ブース設営・動画制作に集中投資し、イベント経由で受注件数を大幅アップ。

まとめ｜申請は残り2回！今すぐ準備をスタートしよう

東京都「展示会出展助成金（展示会出展助成プラス）」は、事業拡大・新規開拓を狙う中小企業にとって非常に有効な支援制度です。

• 申請は12月・1月の2回のみ！
• 書類準備とgBizID取得に時間がかかる！
• 最大150万円、助成率2/3！
• 通訳・翻訳・渡航・Web広告はNG！

今すぐ申請準備をはじめて、限られたチャンスをしっかり掴みましょう！

令和7年度　展示会出展助成プラス

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はじめに：これから本気で経営改善をしたい方へ

「本格的なDX化を進めたい」
「新しい販路を開拓するため、Webマーケティングを強化したい」
「生産性を上げるため、高額な最新設備を導入したい」

…そう考えても、物価高や人手不足が続く中で、数百万円規模の予算確保に悩んでいませんか？

もしあなたが東京都の中小企業経営者で、本気で事業基盤を強化したいとお考えなら、
「経営基盤強化助成金（一般コース）」がその強力な一手になります。

 最大800万円の高額助成に加え、
広告費・研修費・ITツール導入など幅広い経費が対象！

そして今、全6回予定のうち第5回（2026年1月）が、実質的ラストチャンス前の重要な公募となっています。

経営基盤強化助成金とは？アシストと一般の2コース制

東京都が行うこの助成金制度は、都内の中小企業が経営の基盤強化や経営環境の変化対応を目的とした取り組みに対して支援される制度です。

コースは2種類

一般コース（今回の主役）

• 中小企業全般が対象（法人・個人OK）
• 最大800万円支給
• 書類＋面接審査あり
• 経費対象がとにかく広い！

アシストコース（小規模向け）

• 小規模事業者（従業員5名以下等）
• 最大200万円支給
• 書類審査のみ、対象経費は一部限定

なぜ一般コースが人気No.1なのか？

「ほじょカツ」など専門家支援の現場でも、一般コースは相談件数No.1。
その理由は、次のような点にあります。

最大800万円と高額支援
助成対象経費が広く、広告・人材育成・IT導入も対象
面接で熱意・計画性を評価してもらえる
賃上げ計画でさらに助成率アップ（最大4/5）

例：「経営基盤強化助成金（一般コース）」は、以下のような幅広い経費が対象になります。

• 設備・機械の購入
• 広告宣伝費（Web広告、チラシ制作など）
• システム導入費（ITツール、業務効率化ツール等）
• 専門家への指導費用
• 不動産の賃料（拠点開設等）
• 知的財産関連費用（特許取得費など）

アシストコースとの違いをカンタン比較！

比較項目	一般コース	アシストコース
対象者	中小企業全般	小規模事業者（5名以下）
助成額	最大800万円	最大200万円
審査方法	書類＋面接	書類のみ
対象経費	幅広い（広告・IT・知財）	主に設備等
難易度	やや高め	比較的やさしい

どちらが向いているか迷ったら、事業の規模感・本気度を基準に！

第5回のスケジュールと流れ

 申請期間：2026年1月5日（金）〜1月16日（火）16:00まで！

ステップ	内容
申請受付	1/5〜1/16（電子申請）
書類審査	1月下旬〜
面接審査	2月中旬（対面）
交付決定	2月下旬
事業実施期間	決定日〜最長12か月
完了報告・検査	実施後1か月以内
助成金支払	検査後に振込（2段階支払あり）

面接審査と書類のコツ【ここが要注意！】

書類審査で見られるポイント

• 経営課題の明確化（数値で示せているか）
• 投資対象の妥当性と将来効果
• 実行体制・スケジュールの現実性
• 差別化・独自性があるかどうか

面接審査で問われること

• 「なぜこの改善策なのか？」
• 「競合と何が違うのか？」
• 「助成金が無くても取り組む覚悟はあるか？」

書類は“論理”、面接は“熱意”で伝えるのがコツ！

今すぐ使える！申請準備チェックリスト

•  経営課題と改善策を整理した
•  対象経費の見積を取得した
•  実施スケジュールを組んだ
•  面接用のプレゼン練習をした
•  決算書などの書類を揃えた

最後の難関「面接突破」には専門家を活用しよう！

「経営基盤強化助成金（一般コース）」は、資金的には魅力的でも、
 ロジカルな事業計画書と
 30分の面接審査を乗り越えなければなりません。

チェックリストで不安が残った方は、こんなお悩みがあるのでは？

「アピールポイントが分からない」
「そもそも一般かアシストか迷ってる」
「面接の受け答えが不安」

そんなときは、ぜひ「ほじょカツ」の専門家にご相談ください！

採択されやすいロジック構築
面接の想定問答・台本作成サポート
計画作成〜申請までフルサポート

 第5回申請は1月16日まで！時間は残りわずかです。
まずは無料相談から、お気軽にお問い合わせください！

事業環境変化に対応した経営基盤強化事業（一般コース）

公式ページを見る

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はじめに

採用難が深刻化する中、企業にとって「女性の活躍推進」は、単なる社会貢献ではなく、生き残りの戦略になりつつあります。
特に、トイレや更衣室といった環境整備が不十分な業種では、女性の採用に踏み出せない企業も少なくありません。

そんな企業の背中を押してくれるのが、東京都が実施する「女性の活躍推進助成金（通称：ジョカツ！）」です。

たとえば「運送業のドライバー」や「建設業の現場職」など、
女性が少ない職場で新たに女性を採用する計画がある場合、

最大500万円の助成金が活用できます。

ジョカツ！とは？最大500万円の職場整備助成金

「ジョカツ！」は、東京都と（公財）東京しごと財団が実施する助成金制度で、
女性の新規採用・職域拡大を目的とした職場環境整備の費用を支援します。

支援内容

【超重要】申請できる企業と、できない企業

以下に、助成対象企業の「条件」と「NG例」を明確に整理しました。

助成対象となる企業（要件）

• 都内で事業を営む中小企業（従業員300人以下）
• 常時雇用2人以上（6ヶ月以上の継続雇用）
• 都税の未納がない
• 「女性活躍推進法」に基づく一般事業主行動計画を策定済み
• 女性の新規採用または女性が少ない職種への採用計画がある
• 風俗営業等、助成対象外の業種でないこと

NG例（申請できない・対象外になるケース）

【1】既存社員のための設備改修はNG

既に女性が働いている職場で、既存社員のために設備を整備する場合は対象外です

※唯一の例外：和式トイレ→洋式トイレへの改修は可

【2】女性が多い職種への整備はNG

この制度は「女性が少ない職種（女性比率40%未満）」への新規採用を支援するものです。

• 例えば「営業職の正社員が10人中2人だけ女性」→対象
• 「事務職のアルバイトが女性中心」→対象外の可能性

【3】老朽化による改修・中古品・電化製品はNG

よくある勘違いです

• 既存設備の老朽化対応は対象外
• 中古の備品・家電（冷蔵庫・ポット等）も不可

【OK例】助成対象となるケース（実際の採択事例あり）

 女性トイレを新設して初めて女性社員を採用するケース

例：印刷業A社
これまで男性専用トイレしかなかったが、女性トイレを新設（約230万円）し、女性2名を採用。
採用面接で環境整備の取り組みをアピールし、応募増・定着率向上にもつながった。
（出典：ジョカツ！公式チラシ）

他業種の活用イメージ

• 建設業で更衣室・シャワーを新設
• 運輸業で女性ドライバー用の仮設トイレを設置
• 製造業で洗濯機・休憩室を導入し採用強化

対象設備の具体例

以下のような固定式・新設の設備が助成対象です。

申請方法・スケジュール

申請は完全予約制（来所必須）です。以下のスケジュールに注意してください。

2025年度のスケジュール

項目	日程
事前予約期間	2025年5月8日〜12月15日
書類提出期限	2025年5月8日〜12月22日

※予約なしの提出不可。電話で申請希望日を予約し、来所にて面談・提出を行います。

申請に必要な書類（一部）

• 事業計画書兼支給申請書（様式第1号）
• 誓約書（様式第2号）
• 設備の図面、見積書
• 一般事業主行動計画

ジョカツ！を使うメリット

採用ブランディングに直結

女性が働きやすい環境を整えることで、求人時の訴求力が大幅アップ。

社員満足度と定着率の向上

トイレ・更衣室の整備は、働きやすさに直結し、離職率改善にもつながります。

コストを抑えて設備投資ができる

助成率2/3という好条件で、設備投資のハードルが低くなる。

まとめ

東京都の「ジョカツ！」助成金は、女性の新規採用と職域拡大を本気で考える企業にとって、有効な支援制度です。

特に、「男性比率が高い業種・職種（例：運送・建設・製造など）」で、
女性が働きやすい環境を整えたいと考える企業には最適な制度です。

ただし、条件を正しく理解し、「既存社員のため」や「老朽化更新」などの対象外ケースに注意が必要です。
計画と申請準備をしっかり整えて、最大500万円の助成金を活用しましょう。

よくある質問（FAQ）

Q. パートやアルバイトでも「女性の新規採用」として認められる？
→ はい、1ヶ月以上の雇用期間があればOKです。

Q. 女性社員が1人もいない職種だけが対象？
→ いいえ、「その職種の女性割合が4割未満」なら対象になります。

Q. 設備は何個でも整備できる？
→ 新規採用人数に応じて必要最小限。原則は1箇所まで。

申請窓口・問い合わせ先

公益財団法人 東京しごと財団
企業支援部 雇用環境整備課 女性雇用環境整備促進係

• TEL：03-5211-2768（平日9:00〜17:00 ※12〜13時除く）
• 所在地：東京都千代田区飯田橋3-8-5 住友不動産飯田橋駅前ビル10階
• 公式ページ：https://www.koyokankyo.shigotozaidan.or.jp/jigyo/jokatsu/jokatsu.html

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