東京都の「躍進的事業推進支援」は、単なる設備補助ではありません。

“設備投資を通じて企業の成長を実現できるか”を問う制度です。

例えば、

• 設備更新（守り）→ 評価されにくい
• 高付加価値化（攻め）→ 採択されやすい

この違いを理解していないと、ほぼ落ちます。

さらに本制度は、

• 最大2億円
• 助成率 最大4/5
• 書類＋面接審査

というハイリターン・ハイ難易度型です。

結論
「設備選び」ではなく「戦略設計」が勝負です。

制度概要

目的は明確です。

製品・サービスの質を高め、
生産性を向上させ、
中小企業の競争力を強化する

ここで重要なのは

設備導入＝ゴールではない

という点です。

審査では必ず

• 労働生産性：年3％以上向上
• 売上・利益への寄与
• 市場ニーズとの整合性

が見られます。

助成内容

■助成額

• 100万円〜最大2億円

■助成率

• 中小企業：1/2〜3/4
• 小規模企業：最大4/5

■助成期間

• 約1年6ヶ月

実務ポイント：資金繰り

 完全後払い

• 先に支払う
• 後から補助

融資設計まで含めて考えないと危険です。

助成率の全体像

■実務で絶対に外せないポイント

小規模×賃上げ → 最大4/5
アップグレード → 最大2億円

最重要注意点

 アップグレード促進は例外的に難しい

• ゼロエミ必須
• 賃上げ必須

 どちらか一方ではNG

ここ、誤解が非常に多いです。
加えて、この区分のみ「生産（増産）要請に関する証明書」および「パートナーシップ構築宣言の写し」の提出が必須となります。

さらに重要

 助成率は“最大値”です

実務では

• 条件未達 → 助成率ダウン
• 計画未達 → 減額

が普通に起こります。

助成対象経費・対象者

■対象経費

• 機械装置
• 器具備品
• ソフトウェア

■金額ルール（重要）

• 1基：50万円以上
• ソフトウェア
   300万円〜2,000万円（合計上限）

ソフトウェアはここで落ちるケース多いです

■対象外

• 建物・内装
• 車両
• リース・サブスク
• 既存設備の改造

 新規導入のみ

■対象者

• 東京都内企業
• 2年以上事業継続

■設置場所

都外設置OKだが

本店が東京都であることが必須

申請方法と注意点

■申請方法

• Jグランツ

■締切

• 17時厳守

■実務で詰まるポイント

GビズID
見積2社必須
「一式見積」NG

特に重要

見積が間に合わず断念する企業が多い

申請スケジュール（第12回・第13回）

審査基準（審査員目線）

審査員はこう見ています。

① なぜ今この投資か
② 数字は現実的か
③ 実行できる会社か

本質

「設備」ではなく「ビジネスモデル」

採択事例（昭和石材）

(公財)東京都中小企業振興公社の公開事例（株式会社昭和石材工業所）では、以下の流れが評価されています 。

• 課題： 職人の手作業による加工限界と、安価な海外製品との激しい価格競争。
• 投資： 5軸制御の高性能石材加工機を導入。
• 成果： 手作業では不可能だった複雑なデザイン加工が可能になり、高付加価値商品への転換と単価アップに成功。

 ポイント： 単に「今ある仕事を楽にする」効率化ではなく、「新しい価値を創出し、市場競争力を高める」ストーリーが採択への近道です。

ペナルティ・落とし穴

■見落としがちな条件

2年以上事業継続
都内本店要件
設備の長期保有義務

■重大リスク

• 未達 → 減額
• 不備 → 返還
• 違反 → 全額返還

助成金は「契約」です

チェックリスト

投資目的が明確
売上根拠あり
見積2社
資金繰りOK
面接対策済

戦略的結論

この助成金はシンプルです。

 戦略がある会社だけ通る

そして最大のポイント

 準備の早さが採択率を決める

■まとめ

• 最大2億円の大型助成金
• 面接審査あり
• 本質は「事業戦略」

今やるべきこと

• GビズID取得
• 見積取得
• 事業計画設計

この3つが遅れると、申請すらできません。

第12回（令和8年度第1回）
躍進的な事業推進のための設備投資支援事業
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展示会出展は「売上に直結する営業施策」です。

特にBtoB企業では、わずか2〜3日で数十〜数百件の見込み顧客と接点を持てます。これは通常営業の数ヶ月分に相当します。

一方で現実はシビアです。

• 小間料：30万〜100万円
• 装飾・施工：50万〜150万円
• 人件費・販促費：50万〜100万円

合計：100万〜300万円規模

この負担がネックとなり、多くの中小企業が機会を逃しています。

そこで本助成金です。

最大150万円・助成率2/3以内

実質負担を約1/3まで圧縮できます。

ただし断言します。

 「準備不足の企業は普通に落ちます」

制度概要

本助成金の目的は非常に重要です。

経営基盤の強化に取り組む都内中小企業や、積極的にPRを行う企業に対し、販路拡大を目的とした展示会出展費用の一部を助成し、企業の振興に寄与する

ここから読み取るべきポイントは3つです。

① 経営基盤の強化が前提
② PR・販路拡大の意思がある企業
③ 成長する企業を支援する制度

つまり

「ただ出たい企業」ではなく
「売上を伸ばす意思と計画がある企業」が対象です。

補助内容（期間・上限額・補助率）

• 助成上限：150万円
• 助成率：2/3以内（千円未満切り捨て）
• 対象期間：交付決定日から最大1年1ヶ月

実務ポイント

例えば経費150万円の場合。

150万円 × 2/3 ＝ 100万円
助成額：1,000,000円（千円未満切捨て）

この「端数処理」を理解していないと、
資金計画がズレます。

補助率の例外規定

本助成金は原則「2/3固定」です。

ただし重要なのはここです。

• 実績ベース精算
• 減額リスクあり

例：

申請：150万円
実績：120万円

→120万 × 2/3＝80万円

差額20万円は自己負担増

対象経費・対象者

対象者

必須条件：

• 東京都内で事業実態がある
• 中小企業である
• 売上減少 or 赤字計上
• 経営分析の受診（必須）

実務で重要な2点

① 経営分析
→「中小企業活力向上プロジェクト」が必須

② 業績要件

• 売上減少
  または
• 赤字決算

この2つを満たさないと即アウト

対象経費

主な対象：

• 出展小間料（必須）
• 装飾・資材費
• 輸送費
• 印刷物
• 動画制作
• 広告費
• EC初期費用

最重要ルール

「小間料 or EC初期費用」は必須

これがない申請は、

成立しません（不採択）

対象外経費

意外と多いNG例

• 振込手数料
• 消費税
• ポイント支払い分
• 代理店経由の支払い（国内）

これらは全て対象外

対象地域

• 東京都内の中小企業限定

申請方法・注意点

• 申請：Jグランツのみ
• 必須：GビズIDプライム

実務の落とし穴

① GビズID取得に2〜3週間
→締切に間に合わない

② 申請後は修正不可
→ミス＝致命傷

③ PDF不備
→差戻し

④ ファイル容量
→16MB以内（推奨15MB）

⑤ PDF向きミス
→上下逆・横向きNG

行政書類は「内容より形式」で落ちることもあります

申請スケジュール（※締切厳守）

※最終日は16時締切（1分でも遅れると失格）

第6回以降は公式HPをご確認ください

実務ポイント

• 交付決定前の契約は対象外
• 出展は決定後のみ
• スケジュール逆算必須

審査基準（審査員目線）

見ているのは3つです。

① なぜこの展示会か
② 売上につながるか
③ 実行できるか

特に重要

展示会後の営業導線

• フォロー計画
• KPI
• 受注までの設計

ここが弱いと落ちます。

ペナルティ・落とし穴

• 事前契約 → 全額対象外
• 重複申請 → 取消
• 報告遅延 → 未払い
• 不正 → 返還＋ペナルティ

活用事例

・製造業：展示会で80件の商談 → 3件受注で売上1,200万円
・IT企業：初出展で代理店5社獲得 → 全国展開

チェックリスト

• □ 経営分析を受けた
• □ 売上減少または赤字
• □ GビズID取得済
• □ 小間料を含む
• □ 展示会が対象
• □ 交付前契約なし
• □ KPI設計済

戦略的な結論

この助成金はシンプルです。

「売上を作れる企業だけ通る」

だからこそ重要なのは

• 展示会戦略
• 営業設計
• 数値計画

そして最も重要なのは

準備で9割決まる

「自社は通るのか？」
「この展示会でいいのか？」

ここで迷うのは当然です

まずは無理に申請する前に、
一度立ち止まって戦略を整理してください。

申請前の判断で結果は変わります。

令和8年度　展示会出展助成事業

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東京都の中小企業がDXを進めるうえで、最大の壁は明確です。

• 何から始めればいいかわからない
• 投資したいが資金が足りない

この2つです。

本制度は、アドバイザー派遣（無料）＋最大5,000万円の助成金という形で、
この課題を同時に解決します。

特に重要なのは、

 デジタル技術を活用し、企業変革と生産性向上を実現することで、継続的成長と賃上げを両立できる点

です。

単なるIT導入ではなく、“稼ぐ力を高めるためのDX”が評価されます。

制度概要

本事業は、

• 経営者のコミットメントのもと
• 全社的・長期的視点で
• デジタル技術を活用し企業変革を行う

取り組みを支援する制度です。

■ 重要ポイント

• 経営者の現地調査同席は必須
• 部分最適（部署単位）はNG
• システム導入ありきは不採択

 「経営改革としてのDX」かどうかが判断基準です

3つのコース比較

 最大32回の伴走支援は他制度にはない圧倒的強みです

助成内容（期間・上限・助成率）

■ 助成内容まとめ

助成率の“落とし穴”

ここは実務で最もトラブルになる部分です。

■ 結論

 賃上げ未達＝助成率ダウン

• DX・AIコース
  　→ 未達の場合 一律2/3へ減額
• 達成時
  　→ 最大 3/4（小規模4/5）

■ なぜ重要か

例えば3,000万円投資の場合

• 3/4 → 2,250万円
• 2/3 → 2,000万円

 250万円差が発生

助成対象経費・対象者（コース別）

■ ①DXステップアップ

• DX戦略策定
• 社内体制構築
• IT導入計画

 “考えるフェーズ”が中心

■ ②DXアドバンス

• 基幹システム刷新
• トレーサビリティ導入
• データ活用基盤構築

 “全社変革”がテーマ

■ ③AI活用

• 生成AI導入
• AIエージェント活用
• 画像・音声AI

 業務の自動化・高度化

対象地域

• 東京都内に本店または支店

※注意
 都外派遣は「本店が東京」の場合のみ可能

申請までの4ステップ

①現地調査
②トータル支援
③提案書受領
④助成金申請

■ 実務ポイント

 提案書作成に最低3ヶ月

ここを知らずに間に合わない企業が多いです。

申請スケジュール（コースで違う）

■ コースごとに違う

• DX・AIコース
  　→ 4月6日〜5月8日
• 生産性向上コース
  　→ 6月・10月予定

■ 実務的な結論

「4月逃したら終わり」は間違い

• 6月募集で再チャレンジ可能
• 段階的DXが可能

審査基準（採択される企業の特徴）

審査員は以下を見ています。

• 経営者の本気度
• 全社巻き込み
• 課題の具体性
• 投資対効果

■ 不採択パターン

• ツール導入が目的
• システム選定済
• 部分最適

 “一緒に考える余地”がない企業は落ちます

ペナルティ・落とし穴

• 賃上げ未達 → 助成率ダウン
• 提案書なし → 申請不可
• スケジュール遅延 → 失格

 準備不足＝即アウトです

活用事例

■ 事例①：製造業（従業員20名）

「人が足りない…」からスタート

• Excel管理 → 生産管理システム導入
• 作業時間 30％削減
• 売上 +15％

最終的に賃上げ達成 → 助成率3/4確保

■ 事例②：サービス業

問い合わせ対応に追われる企業

• AIチャット導入
• 対応工数 半減
• 新規顧客対応に集中

 売上拡大＋業務効率化を両立

チェックリスト

経営者が本気で関与する
全社で取り組む
賃上げ計画を作る
スケジュール逆算
提案書3ヶ月確保

戦略的結論

この助成金の本質はシンプルです。

 「いきなりDXするな」

■ 正しい進め方

① 生産性向上（6月・10月）
② DX推進（翌年）

この順番が

• 採択率
• 成功率
• 投資回収

すべてを最大化します。

■ 最後に

この制度は、

• 最大5,000万円
• 最大32回の伴走支援

という、中小企業にとって最強クラスの支援策です。

ただし、

 準備した企業しか取れません

DXは「IT導入」ではなく「経営変革」です。

本気で取り組む企業にとって、この制度は
間違いなく成長の起爆剤になります。

DX推進トータルサポート事業助成金

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令和8年度の東京都助成は、単なる継続ではありません。

 「大幅拡充された制度」です。

• 上限額：4,200万円 → 4,400万円に引き上げ
• 新制度：EV改造補助が追加

つまり、

 新車導入＋既存車両のEV化の両方が支援対象

になりました。

制度概要（趣旨・目的）

• 商用車の電動化促進
• CO2削減
• ゼロエミッション東京の実現

経営視点
「脱炭素対応＝取引条件」になりつつある

助成内容（期間・上限額・助成率）

■ 助成額

 最大4,400万円／台

■ 算定式

EVバス・EVトラック・PHEVバス

（環境省補助基準額 × 3/2 ＋ 給電機能）− 国補助額

PHEVトラック

（環境省補助基準額 × 2 ＋ 給電機能）− 国補助額

■ 実務ポイント

• 上限額が拡張（4,400万円）
• 国補助は原則併用
• 千円未満切捨て

助成率の例外規定（加算）

■ 環境認証

• グリーン経営 / ISO14001
  ＋50万円／台

条件
認証住所＝使用の本拠

■ 充電・V2B

• V2B：10万円
• 普通充電：5万円
• 急速充電：10万円

いずれか選択

助成対象経費・対象者

■ 対象経費

• 車両本体
• 給電機能

■ 対象者

• 運送事業者
• 法人
• 自治体
• リース事業者

■ 最重要：対象車両要件

 環境省補助対象車両であること

■ 結論

 対象外車両＝即不採択

■ 対象期間（重要）

初度登録ベース

 新しく登録された車両のみ対象

■ 申請方法

 事後申請制

■ 今回の事後申請制とは?

車両の購入・登録・支払い完了後に申請

■ 流れ

1. 車両購入
2. 初度登録
3. 支払完了
4. 国補助確定
5. 申請

■ 申請期限（最大の落とし穴）

完了日の翌日から60日以内

■ 完了日の定義

以下の最も遅い日

• 初度登録日
• 支払日
• 国補助確定日
• リース成立日

 翌日カウントなので要注意

■ NEW：EV改造補助（令和8年度の最大ポイント）

ここが今回の最大の変更点です。

■ 内容

ディーゼル車 → EVへの改造費用を補助

■ 対象

• 既存ディーゼル車
• 改造後も自社利用

■ 補助額

改造費 − ディーゼル車価格 − 国補助

• 上限：200万円

■ 実務ポイント

• 新車導入できない企業でも活用可
• 車両資産を活かせる
• 改造業者選定が重要

経営者向け一言
「買い替えだけでなく延命EV化という選択肢」

申請受付期間

令和8年4月30日〜令和9年3月31日

審査基準（実務）

• 要件適合
• 書類整合
• 金額妥当性

 ズレがあれば止まる

ペナルティ

• 不正 → 全額返還
• 期限超過 → 不採択

活用事例

運送会社が既存ディーゼルトラックをEV改造。
新車導入を避けつつ補助活用し、コスト削減と環境対応を両立。

チェックリスト（最新版）

上限4,400万円で試算したか
改造補助の対象か検討したか
環境省対象車か
本拠は東京都か
認証住所一致しているか
完了後60日以内申請できるか

戦略的結論

令和8年度は明確です。

 「導入」か「改造」かを選ぶ時代

• 新車で一気にEV化
• 既存車両を活用して段階的EV化

 どちらを選ぶかで投資戦略が変わる

EVバス・EVトラック導入促進事業（クルー・ネット東京）

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この助成金で最も多い失敗は、とてもシンプルです。

 交付決定前に契約・発注・工事を進めてしまうこと

これをやると、計画内容がどれだけ優れていても助成対象外になります。
つまり、助成金は受け取れません。

さらに、実務では次のようなミスも非常に多いです。

• FIT制度の設備を前提にしている
• 住居部分でも電気を使う設計になっている
• 見積書の有効期限が切れている
• 地域活性化型なのに地域との連携が弱い

この助成金は、制度を知っているだけでは足りません。
実務ルールに沿って、最初から正しい順番で設計することが採択の条件です。

本記事では、公募要領・手引きベースで、経営者の方向けに
「どの類型が自社に合うのか」「どこで失敗しやすいのか」を、わかりやすく整理して解説します。

地産地消型再エネ・蓄エネ助成金とは？制度の全体像

東京都の「地産地消型再エネ・蓄エネ設備導入促進事業」は、
都内の事業者が再エネ設備や蓄電池を導入する際の費用を支援する助成金です。

制度の目的は明確です。

この制度でいう「地産地消」とは、
発電した電気や蓄電池の電気を、その設備を設置した施設や関連施設で使うことを指します。 

つまり、売電で利益を出すための制度ではありません。
自社の電気代削減、BCP対策、脱炭素経営の実現を支援する助成金です。

また、本事業は令和6年度から令和8年度まで実施され、交付申請期間は令和9年3月31日までです。 

蓄電池単独 vs 地域活性化型（比較）

この助成金を検討する際、まず整理すべきなのが
「蓄電池単独でいくべきか」「地域活性化型を狙うべきか」です。

この2つは似ているようで、実際は向いている会社がまったく違います。

蓄電池単独がおすすめの会社

蓄電池単独は、特に製造業・中小企業に向いています。

理由ははっきりしています。
製造業は電力使用量が多く、ピーク電力の抑制や停電時の事業継続が経営に直結するからです。
また、中小企業にとっては、最大3/4補助という助成率の高さが初期負担を大きく下げます。

「まずは電気代を抑えたい」
「災害時でも工場や事業所を止めたくない」
という会社は、まず蓄電池単独を検討すべきです。

地域活性化型がおすすめの会社

地域活性化型は、
環境や社会にもちゃんと配慮できる会社に向いています。

たとえば、こんな会社です。

• 地域との関係を大事にしている会社
• 防災や地域貢献を経営に取り入れたい会社
• ESGやサステナビリティを打ち出したい会社
• 取引先や金融機関への印象も高めたい会社

この類型は、単なる設備導入ではなく、
地域にとって意味のある事業かどうかまで見られます。
そのため、実務難易度は高いですが、採択されれば企業価値の向上にもつながります。

なぜ今、蓄電池なのか

2026年時点で、蓄電池は単なる「非常用設備」ではありません。
経営リスクを減らす設備です。

背景には、次の3つがあります。

• 電気料金の高騰
• 再エネの出力制御リスク
• DR対応の必要性

ここで少し専門用語を説明します。

出力制御とは

太陽光などで発電しても、電力系統の都合で発電を止められることです。
つまり、「発電したのに使えない・売れない」場面があるということです。

DR（デマンドレスポンス）とは

電力の需給状況に応じて、企業側が電気の使い方を調整する仕組みです。
ピーク時に電気使用量を抑えることで、電力コストの最適化につながります。

こうした時代には、
「発電する」だけでなく、ためる・使い分ける・制御することが重要です。
その中核にあるのが蓄電池です。

助成内容（期間・上限額・助成率）

制度の骨格は、必ず数字で押さえるべきです。

助成率は事業者区分により異なります。
チラシ資料では、中小企業等は蓄電池・地域活性化型再エネ設備で3/4、その他事業者は2/3と整理されています。

この水準はかなり高く、初期投資のハードルを大きく下げます。
だからこそ、ルール違反で落とすともったいない助成金です。

助成率の例外規定と実務上の見方

助成率は単純に「中小だから高い」で終わりません。
実務では、申請スキームも重要です。

特に注意したいのがリースです。
手引きでは、リース事業者所有のスキームも認められていますが、
助成金は原則としてリース事業者側に支払われ、利用者にそのメリットが反映される必要があります。 

つまり、経営者が見るべきポイントは次の通りです。

• 助成金が誰に入るのか
• リース料にきちんと反映されるのか
• 自社の実質負担はいくらになるのか

この確認をせずに進めると、
「助成金を使ったはずなのに、思ったほど安くなっていない」という事態になります。

助成対象経費・助成対象者

助成対象経費

主な対象経費は、設備導入に直接必要なものです。

詳細は個別要件の確認が必要ですが、
少なくとも「何でも対象になる」わけではありません。
中古設備や制度要件を満たさない設備は対象外になる可能性があります。

助成対象者

対象事業者は幅広く、民間企業、個人事業主、学校法人、医療法人、社会福祉法人などが含まれます。 

ただし実務では、次の理解が重要です。

つまり、
会社本社が都外でも、都内事業所で使う設備なら検討余地があります。

対象地域

今回のテーマである
「都内設置・蓄電池単独設置」「地域活性化につながる再エネ設備」は、いずれも基本的に東京都内の特定施設が対象です。

また、住居部分は対象外です。
住居兼店舗などの場合も、事業専用部分と住居部分が明確に分かれていないと対象外になります。 

この点は見落とされやすいですが、かなり重要です。

申請方法と注意点

申請は電子申請です。
そして、最大の注意点は順番です。

簡易フロー資料でも、
交付決定日より前の工事請負契約は助成対象外と明示されています。 

FIT制度とは何か

ここも専門用語なので、簡単に説明します。

FIT制度とは、再生可能エネルギーで発電した電気を、一定期間・固定価格で買い取ってもらう制度です。
太陽光発電などでよく使われる仕組みです。

ただし、本助成金では、FIT制度やFIP制度の認定を受けた発電設備は原則対象外です。 

つまり、
「売電前提の設備」ではなく、
自家消費前提の設備であることが重要です。

申請スケジュール

経営者の方は、制度要件だけでなく、スケジュールも必ず押さえてください。

また、審査に時間がかかるため、
見積書の有効期限切れにも注意が必要です。
これは実務で本当に多い見落としです。

共同体要件

ここは地域活性化型で特に重要です。
単独で設備を入れるだけでは足りません。

地域活性化型では、次のような要件が求められます。

つまり、地域活性化型は
「設備導入事業」ではなく「地域と一緒につくる事業」です。

そのため、
「補助率が高いから」という理由だけで選ぶと失敗します。

審査基準を審査員目線で解説

公募要領に「審査員が何を考えるか」がすべて書かれているわけではありません。
ただ、資料全体から見れば、判断軸はかなり明確です。

つまり、採択される計画は、
「良さそう」ではなく「数字と根拠で説明できる計画」です。

ペナルティ・落とし穴

この制度は、公的資金を使う以上、ペナルティも重いです。

手引きでは、不正があった場合、
既に交付された助成金に年率10.95％の加算金を加えて返還とされています。 

また、取得した設備には処分制限期間があります。
この期間内に勝手に売却・譲渡・廃棄すると返還対象になり得ます。
「助成金をもらったら終わり」ではありません。

活用事例

事例1：製造業が蓄電池単独を導入するケース

都内の町工場や製造業では、
昼間の電力使用量が大きく、停電リスクも経営に直結します。

例えば、年間電気代1,200万円の工場が、800万円の蓄電池を導入し、
中小企業区分で3/4の助成を受けられれば、助成額は最大600万円規模になります。
実質負担を大きく抑えながら、ピークカットとBCP対策を両立できます。

これは、
「まず電気代を下げたい」「災害時に設備を止めたくない」
という会社に非常に向いています。

事例2：地域密着企業が地域活性化型を活用するケース

農業法人や地域密着型事業者が、営農型太陽光や地域連携型設備を導入し、
地域への電力供給協定や雇用創出まで組み込めば、
単なる設備投資ではなく地域価値を生む事業として評価されます。

これは、
「地域との関係を深めたい」「環境や社会にも配慮する会社として見られたい」
という企業に向いています。

申請前チェックリスト

最後に、実務で最低限チェックすべき項目を整理します。

• 交付決定前に契約・発注していない
• FIT制度やFIP制度の対象設備になっていない
• 自家消費型になっている
• 住居部分が混在していない
• 複数見積を取得している
• 見積の有効期限が切れていない
• 実績報告までのスケジュールを逆算している
• 地域活性化型なら、地域との協定や説明会対応ができる

このチェックを事前にしておくだけで、
不採択リスクはかなり下げられます。

戦略的な結論

この助成金は、
正しく設計すれば非常に強い制度です。

特に結論は明快です。

経営者の方にとって重要なのは、
「どちらが補助率が高いか」ではなく、
どちらが自社の経営課題に合っているかです。

蓄電池単独は、製造業や中小企業にとって非常に使いやすい類型です。
一方、地域活性化型は、環境や社会にもちゃんと配慮できる会社に向いています。

助成金は、申請書を書く前に勝負が決まります。
事前設計がすべてです。

地産地消型再エネ・蓄エネ設備導入促進事業（都内設置・蓄電池単独設置）

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令和8年度、台東区の脱炭素推進助成金は大幅に拡充されています。
特に事業者は

 補助率50％・最大75万円

かなり強い制度です。

ただし――
  この順番を一つでも間違えると不支給になります

実際に多い失敗

• 当選メールだけで安心して工事してしまう
• 工事前写真を撮り忘れる
• 住宅用ルールで計算してしまう

この記事では、実務で失敗しないためのポイントだけに絞って解説します。

制度概要（なぜ今やるべきか）

この助成金は、

 CO2削減＋電気代削減＝利益改善

を目的とした制度です。

特に今やるべき理由

• 電気代が高騰している
• 古い設備は効率が悪い
• 補助率が今だけ高い（拡充中）

さらに

• 医療法人（クリニック）
• 社会福祉法人
• 宗教法人（寺・神社）

 多くの企業が「電気代削減＋利益改善」で活用しています！

何にいくらもらえる？（令和8年度 拡充ポイント）

■① 省エネルギー機器更新（最重要）

• 補助率：1/2（50%）
• 上限：75万円
• 条件：更新のみ（新設・増設NG）

空調・LED・ボイラーなど

■② 太陽光発電（事業所）

• 5万円/kW
• 上限：50万円

■③ 高反射率塗料（遮熱塗装）

• 20%
• 上限：15万円

一番使うのは「空調・LED更新」です

【前提】この助成金は抽選制です

令和8年度から変更されています。

• 申込が多い → 抽選
• 少ない → 全員通過

 先着順ではありません

申請の流れ

① 見積取得
② 工事前写真撮影
③ 事前申込（4月）
④ 抽選 or 受理
⑤ 通知メール受信
⑥ 工事・支払い
⑦ 交付申請
⑧ 入金

工事していいタイミング【最重要】

 ここだけは絶対に間違えないでください

• 抽選あり → 当選メール後
• 抽選なし → 受理メール後

絶対NG

• メール受信前に工事
  → その時点で不支給確定

スケジュール

• 事前申込：4月9日〜16日（正午）
• 抽選結果：4月27日頃

■交付申請（本当の締切）

 令和9年2月15日まで

※条件

• 工事完了
• 支払い完了
• 書類提出完了

前期・後期どちらでも同じ締切

実務の落とし穴

① CO2ダイエット宣言がない

→ 申請不可

内容は

• 省エネの取り組み
• CO2削減目標

② 写真を撮り忘れる

• 工事前 必須
• 工事後 必須
• 同じ構図 必須

 撮り忘れ＝終了

③ 更新ではなく新設

→ 例）機器（空調）を新規で設置は対象外

④ 事業所区分ミス

→ 不採択

⑤ 見積と実績が違う

→ 減額 or NG

よくある質問（現場で多いもの）

Q. 工事後でも申請できますか？

 できません
事前申込→受理後→工事の順番が必須です。

Q. 施工業者の指定はありますか？

 ありません
区外業者でもOKです。

Q. 家族や業者が代行申請できますか？

 可能です
委任状も不要です。

Q. 国や東京都の補助金と併用できますか？

 可能です
ただし、合計が経費を超えると調整されます。

Q. 見積から内容が変わったら？

交付申請時に変更後の見積を提出すればOKです。

活用イメージ

・飲食店：空調更新 → 電気代20％削減
・クリニック：LED更新 → 年間30万円削減

チェックリスト（申請前）

• □ 事業所対象か確認した
• □ 更新案件である
• □ 見積取得済み
• □ 工事前写真を撮った
• □ 型番・数量一致
• □ CO2宣言準備済み
• □ スケジュール理解済み

戦略的な結論

成功のポイント

① 工事タイミング
② 写真・証拠
③ 要件理解

特に重要

 「メールが来る前に動かない」

最後に（経営判断）

設備更新を考えているなら

 今すぐ見積を取るべきです

理由

• 補助率50％
• 最大75万円
• 更新タイミングと一致している

この制度は“知って動いた会社だけが得をします”

脱炭素推進助成金（台東区）

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本事業は単なる助成金ではなく、知財戦略の策定から特許出願までを専門家が伴走支援するスタートアップ向け支援制度です。

まず、優れた技術やアイデアを持つスタートアップを最大10社採択し、専門家による伴走支援を実施。その後、策定された戦略をもとに助成審査が行われ、採択企業には最大1,500万円の助成が行われます。

つまりこの制度は

「専門家の伴走支援」＋「助成金」

という二段階型の支援制度です。

制度の仕組みを理解せずに申請すると、

• 助成金が最初から交付されると思っていた
• 研究開発補助金だと誤解していた

といったケースも少なくありません。

この記事では、制度の構造や注意点を実務目線で整理します。

制度概要（趣旨・目的）

本事業は、優れた技術を持つスタートアップの

• 事業戦略
• 知財戦略
• 特許取得

を一体的に支援する制度です。

スタートアップでは

• 技術はあるが知財戦略が弱い
• 特許をどう活用すればよいかわからない

といった課題が少なくありません。

そこで東京都（東京都知的財産総合センター）では、

知財戦略アドバイザーとビジネス専門家による専門家チームを編成し、伴走支援を実施します。

支援内容の例

• 事業戦略・知財戦略の策定
• 市場調査
• 先行技術調査
• 技術開発・改良の方向性整理
• 特許出願・権利化支援

単なる資金支援ではなく、戦略づくりから支援する制度である点が特徴です。

制度の仕組み（最大10社採択）

本制度は、まず「支援対象」に選ばれることがスタートです。

STEP1

スタートアップを募集（最大10社）

優れた技術・アイデアを持つスタートアップを募集し、審査のうえ

最大10社が採択されます。

東京都が厳選するスタートアップ支援制度のため、採択されれば対外的な信用力向上にもつながる可能性があります。

STEP2

専門家による伴走支援（最大3年間）

採択企業には

• 知財戦略アドバイザー
• ビジネス専門家

による伴走支援が提供されます。

支援期間

令和8年10月〜令和11年9月（最大3年間）

専門家チームが、企業ごとの課題に応じて

• 事業戦略
• 知財戦略
• 市場調査
• 技術開発

などをサポートします。

STEP3

約5か月後に助成審査

支援開始から約5か月後、

• 事業戦略
• 知財戦略

を提出し、

助成金交付に向けた審査

が行われます。

目安時期
令和9年2月〜3月頃

STEP4

助成金の申請（採択企業のみ）

ここで重要なポイントです。

本助成金は、

ハンズオン支援採択者のみ申請可能

となっています。

つまり

ハンズオン支援に採択された企業だけが助成申請できる仕組みです。

助成内容（期間・上限額・助成率）

助成金の内容は次の通りです。

対象経費の例

• 知的財産権の出願費用
• 権利化までの技術開発費
• 技術実験・検証費
• 技術改良費

なぜ助成金は二段階なのか

この制度では、最初から助成金が交付されるわけではありません。

理由は

知財戦略がないまま研究開発や特許出願を進めても、競争優位につながらない可能性があるためです。

そこで本制度では

1 専門家と一緒に戦略を作る
2 その戦略に基づいて開発・出願を進める

という流れを採用しています。

つまり

「勝てる知財戦略を作ってから投資する」

という設計です。

採択されやすいスタートアップの特徴

本事業は最大10社のみ採択される制度です。
審査では「技術 × 事業性 × 知財戦略」のバランスが重視されます。

特許化できる技術がある

独自技術や新規性のある技術など、
特許出願を前提とした技術を持つ企業は評価されやすくなります。

市場性が明確

審査では

その技術が市場で使われるか

という点も重要です。

• 市場規模
• ターゲット顧客
• 競合との差別化

などを説明できる企業は評価されやすくなります。

知財戦略の必要性が明確

例えば

• 特許戦略を整理したい
• 海外展開を見据えた知財戦略が必要
• 技術の権利化を進めたい

など、知財戦略の必要性が明確な企業は採択されやすい傾向があります。

申請前に確認したい落とし穴チェックリスト

申請前に、次のポイントを確認しておきましょう。

助成金は誰でも申請できる制度ではない
ハンズオン支援採択者のみ助成申請可能
採択数は最大10社
特許出願を前提とした事業が対象
技術開発は自社主体で行う必要がある
申請には事前予約が必要

まとめ

令和8年度
スタートアップ知的財産支援事業は

専門家による伴走支援と助成金を組み合わせた東京都のスタートアップ支援制度です。

ポイントを整理すると

• 最大10社採択
• 専門家チームによる伴走支援
• 約5か月後に助成審査
• ハンズオン支援採択者のみ助成申請可能
• 最大1,500万円の助成

という仕組みです。

「技術はあるが、知財戦略をどう作るべきか悩んでいる」

というスタートアップにとって、
技術を競争優位に変える大きなチャンスとなる制度といえるでしょう。

令和8年度 スタートアップ知的財産支援事業 ハンズオン支援

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「老朽設備を更新したい」
「人手不足なので効率化したい」

このレベルの動機では、不採択になる可能性が極めて高いです。

本制度は、

受注型中小企業が“技術を高度化”し、“受注構造を変える”ための投資

を支援する制度です。

単なる更新ではありません。
競争優位を確立する技術開発であることが前提です。

制度の本質｜受注型中小企業が対象

対象は、

発注企業の仕様に基づいて製品・サービスを提供する「受注型中小企業」

です。

公募要領には明確に、

最終消費者に直接提供される製品・サービスに関する取組は対象外

と記載されています。

つまり、

自社ブランド商品
BtoC販売
一般消費者向け完成品

は対象外です。

ここで毎年不採択が出ています。

助成内容

■ 助成対象期間

令和8年7月1日～令和9年9月30日（最大1年3か月）

契約・取得・支払いがこの期間内に完了していることが条件です。

事前着手は対象外です。

【緊急】申請期間は“わずか8日間”

申請受付期間は、

令和8年4月1日〜4月8日（当日消印有効）

たった1週間です。

4月に入ってから動き始めても間に合いません。

• 技術課題整理
• 数値目標設計
• 市場分析
• 財務シミュレーション
• 面接想定問答

これらを今から準備する必要があります。

この助成金は「書類を作れば出せる」ものではありません。

対象地域

実施場所は、

• 東京都
• 神奈川県
• 埼玉県
• 千葉県
• 群馬県
• 栃木県
• 茨城県
• 山梨県

に所在する自社工場等の拠点です。

本店所在地ではありません。

申請区分で勝敗が決まる

（1）業種区分

① ものづくり区分

日本標準産業分類 大分類E（製造業）

② 受託サービス区分

製造業以外

製造業は受託サービス区分では申請できません。

業種判断は公募要領別表（P16-17）で確認必須です。

（2）規模区分

• 小規模企業区分：上限1,000万円
• 一般区分：上限2,000万円

小規模でも一般区分で申請可能です。

投資戦略次第で選択が変わります。

審査基準を読み解く

審査は

• 技術審査
• 経営審査

の2軸です。

■ 技術審査（5項目）

① 事業目的との適合性
② 技術・サービスの優位性
③ 計画の妥当性
④ 目標の実現性
⑤ 市場性・改善効果

数値で語れない計画は弱い

✕ 技術力向上
〇 不良率5% → 2%
〇 加工精度±0.02mm → ±0.01mm

達成可否が判断できる数値目標が必須です。

完了検査で確認されます。

優位性は“具体ワード”で示す

令和7年度採択事例では、

• 無処理版導入による環境配慮型印刷
• 5軸加工による工程集約
• 半導体向け高精度加工体制構築

など、社会ニーズや生産性向上が明確なテーマが並びます。

単なる「印刷機の入れ替え」ではありません。

直接人件費は限定的

公募要領上、直接人件費は対象ですが、

対象となるのは主にソフトウェア開発等の限定ケースです。

製造現場の通常人件費は基本的に対象外と考えるべきです。

ここを誤解すると資金計画が崩れます。

経営審査は“お金が回るか”

2/3補助でも、

• 1/3は自己負担
• しかも精算払い

一時的な立替資金が必要です。

財務健全性は確実に見られます。

面接審査という最終関門

コンサル同席不可
自社で説明必須

想定質問：

• なぜ今この投資か
• 技術リスクは何か
• 競合との差は何か
• 受注増加の根拠は何か

準備不足はすぐに見抜かれます。

実務で落ちる典型例

□ 最終消費者向けだった
□ 区分誤り
□ 数値目標が曖昧
□ 技術課題が抽象的
□ 対象期間外契約
□ 区分経理不可

形式要件違反は審査対象外になることもあります。

結論：攻めの企業のための制度

この助成金は難易度が高いです。

しかし、

補助率2/3
最大2,000万円

は非常に強力です。

求められているのは、

「設備更新」ではなく
「受注戦略を変える技術投資」です。

今すぐ動くべき理由

申請期間はわずか8日間。

準備不足では間に合いません。

• 技術ロジック設計
• 数値目標設計
• 財務設計
• 面接対策

ここまで設計して初めて採択圏内です。

「自社は対象になるのか？」
「この投資は高度化に該当するのか？」

迷った段階でご相談ください。

戦略設計から伴走します。

明日にチャレンジ中小企業基盤強化事業
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それが
「新製品・新技術開発助成事業」です。

 申請受付：令和8年3月27日〜4月17日 17:00まで

最大2,500万円。
そして何より大きいのが、

自社エンジニアの研究開発工数（直接人件費）が助成対象になること。

さらに実は――
これから都内で創業予定の方も対象になります。

この助成金、何がすごいのか？

多くの補助金は「設備投資」が中心です。

しかしこの制度は違います。

単なる設備購入ではなく、

実用化を前提とした研究開発プロジェクトそのもの

を支援対象としています。

つまり、

製品を市場に出すための試作
技術を形にする開発工程
サービスを実現するための技術開発

これらが支援対象です。

研究開発型企業にとっては、
まさに“攻め”の助成金です。

最大の魅力：直接人件費が出る（助成上限1,000万円）

研究開発型企業にとって最大の負担は「人」です。

この助成金では、

研究開発工程に直接従事した時間

が助成対象になります。

例えば、

エンジニア2名が月80時間ずつ研究開発に従事した場合、
年間で数百万円規模が対象になる可能性もあります。

さらに注目

通常の助成率は1/2ですが、

• 中小企業者：最大3/4
• 小規模企業者：最大4/5（80％）

まで引き上げ可能です（賃金引上げ特例）。

つまり、小規模企業なら
開発費の最大8割を東京都がバックアップする計算になります。

ただしルールは厳格

• 人件費として受け取れる助成金は最大1,000万円
• 単価は「最も低い報酬月額」が基準
• 開発会議・進行管理・資料作成は対象外
• 日報と成果物の紐付けが必須
• 常時使用する従業員が1名以上必要

メリットが大きい分、管理も本気で取り組む必要があります。

どんな事業が対象になるのか？

本制度では、

市場に投入し事業化を目指す対象を「製品・サービス」と定義しています。

そして、

試作品の設計・製作・試験評価

が「研究開発」です。

① 製品化・実用化のための研究開発

• 自社が主要部分を開発
• 汎用性がある
• 製品化を目指している

「一社専用のオーダーメイド」は原則NGですが、

業界全体や複数顧客に展開できる仕組みであればOKです。

受託企業でも「自社プロダクト化」を目指すなら十分チャンスがあります。

② 新たなサービス創出のための研究開発

サービス業も対象です。

ただし、

技術的な試作品開発が伴うことが必須条件。

単なるビジネスモデル設計では通りません。

成果重視型の制度

この助成金は甘くありません。

申請時に「達成目標」を設定します。

しかも、

• 数値で示せること
• 第三者が客観的に確認できること
• 試験報告書等で証明できること

が必要です。

例：

× 性能を向上させる
○ 処理時間を従来比30％以上短縮（10秒以下）

つまり、

“必ず成果を出せる設計”になっているか

が採択の分かれ目になります。

スケジュール感

• 申請受付：3月27日〜4月17日17:00
• 一次審査結果：6月下旬
• 二次審査：7月下旬
• 交付決定：9月1日予定

今動かなければ間に合いません。

助成金上限額2,500万円の活用イメージ

人件費で最大1,000万円を活用しつつ、

残り1,500万円分を

• 原材料費
• 試作用設備
• 外注費
• 特許出願費

などに充てることが可能です。

人＋試作＋外注を組み合わせた本格開発が設計できる。

これが本制度の強みです。

活用イメージ

● 製造業：独自加工技術を応用した新型装置の試作開発
→ 試作品設計〜評価まで実施し、エンジニア人件費＋外注費を活用

● IT企業：自社AIアルゴリズムを活用した新サービス基盤構築
→ ソフトウェア試作＋技術検証費用を助成対象に

まとめ

この助成金は、単なる設備投資助成ではありません。

実用化を前提とした研究開発プロジェクトそのものを支援する、成果重視型の制度です。

審査は厳しい。
ルールも細かい。

しかし、

・自社エンジニアの工数が対象になる
・最大2,500万円規模の支援
・助成率最大80％
・創業予定者も対象

研究開発型企業にとって、
挑戦する価値が極めて高い助成金です。

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エネルギー価格の高止まりが続く2026年。とくに東京都内で特別高圧電力を直接受電している中小企業者やテナント事業者にとっては、光熱費の上昇が経営の大きなリスク要因となっています。

そこで政府は、「重点支援地方交付金」という制度を活用し、都道府県・自治体が独自の支援策を打ち出せるよう後押ししています。この制度では、これまで国の支援対象外となっていた「特別高圧電力」を使用する中小企業（直接受電・テナント）に対して、負担軽減のための支援金が支給されます。

今回は主に「特別高圧電力」支援金を解説していきます。

【対象事業者の条件】をわかりやすく解説

以下のいずれかの条件を満たす中小企業が支援対象となります。自分の会社がどちらに当てはまるか確認しましょう。

定額250万円の対象（直接受電）

• 東京都内にある施設で、電力会社と特別高圧電力（20,000V以上）を直接契約している
• 中小企業（法人・個人事業主）である
• 令和7年10月〜12月の間に、2ヶ月以上契約していた

定額5万円の対象（テナント）

• 特別高圧電力を受電している施設（ビル・商業施設等）に、テナントとして入居している
• 中小企業（法人・個人事業主）である
• 令和7年10月〜12月の間に、2ヶ月以上入居していた
  ※テナント入居者は1戸あたり5万円支給

共通の必須条件

• 電気料金等の支払いが確認できる資料を提出できること

テナントが複数ある場合はどうなる？

テナントの数＝「1戸」ごとにカウントされ、

1戸あたり定額5万円が支給されます（直接受電の施設は1箇所250万円）。

つまり、複数テナントを運営していれば、その分だけ5万円×戸数で申請可能です。

「自己託送契約」の場合は対象になるのか？

残念ながら、自己託送（小売電気事業者との契約がない場合）は本支援制度の対象外となります。
支援対象は、小売事業者との間で契約があり、直接受電している施設・テナントに限られます。
※自己託送契約は対象外です

申請方法とスケジュール

申請対象期間

• 令和7年10月〜12月の間で2ヶ月以上の契約・利用実績があること

支給時期の目安

• 申請後、審査状況により数週間〜数ヶ月程度で交付
  ※申請締切間近は混み合うため、早めの申請が推奨されています。

過去に申請済みの事業者も対象？

• 第1回〜第4回までに申請済みの方でも、再度申請可能です。
• ただし、申請方法やアカウントに変更がある場合は要確認が必要です。

上限はいくら？いくつまで申請できる？

• 1事業者あたりの補助上限はありません。
• テナントごと、施設ごとの申請が可能ですので、複数店舗を運営している事業者はその分だけ申請可能です。

よくある誤解と注意点

実際の申請フォームと問い合わせ先

申請はオンライン申請フォームから可能です（以下のページ参照）。

https://tokkolpg-shienkin.tokyo/#flow

問い合わせ先（事務局）
03-6747-9460

まとめ｜特別高圧電力を使う都内中小企業は今すぐ支援活用を！

2026年も続くエネルギー価格の高止まりに対して、特別高圧電力を契約する都内中小企業には、国の政策に基づいた実質的な価格支援が用意されています。

「重点支援地方交付金」という国の制度のもと、東京都はこれを活用して独自の制度を運用中です。2026年も「重点支援地方交付金」を活用した補助金や助成金があれば、ほじょカツでどんどん発信していきます！

注意点として、テナントの数や施設の契約形態に応じて支援金額が変動するため、自社が対象かどうかを今すぐチェックし、早めに申請することをおすすめします。

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