最近、ニュースや企業のIR情報でもよく耳にする「男女間賃金格差」。
「同じ仕事をしているのに、男性より給料が低い」――そんな状況が、まだまだ日本では根強く残っています。

厚生労働省のデータによると、正社員における女性の平均賃金は男性の約76.0%。
この差は「仕事の内容が違う」「役職が違う」などとされがちですが、そもそも女性が役職につきにくい構造があるのでは？という声も多いのです。

こうした問題を「構造的課題」と捉え、企業が本気で取り組む必要が出てきました。
そのための後押しとして、東京都が今年度もスタートさせたのが――

補助金と奨励金の違いとは？

補助金とよく似た言葉に「奨励金」があります。
この２つは目的も使い道も似ていますが、主に次のような違いがあります。

つまり奨励金は「取組内容と成果」をしっかり出せば現金がもらえる報奨制度。
複雑な経費処理も少ないため、中小企業にとって非常に使いやすい制度です。

令和7年度 男女間賃金格差改善促進奨励金とは？

この制度は、東京都の中小企業が対象。
企業内での「男女間賃金格差」や「女性管理職比率の低さ」といった課題に取り組むことで、最大40万円の奨励金が受けられます。

スケジュール（第4回以降）

申請にはオンラインセミナー受講が必須です！
定員制（各回80社前後）

取組1：A〜Cのうち1つ以上を新たに実施（Dは加算要件）

Dだけでの申請は不可。
原則として取組申請後は変更不可です。

取組2：行動計画の策定・賃金差の公表

• 「取組1」の内容を反映した行動計画を策定または変更し、東京都に届出
• 厚労省のデータベースにて、男女の賃金差の情報を公開

取組3：社内研修の実施

• 全従業員（正規・非正規含む）を対象に研修
• 「行動計画に基づいた内容」で行う

この３ステップすべてを実施することで、奨励金の受給対象となります。

実際の活用事例：人材サービス業が女性管理職の不安に向き合った

ある人材サービス会社では、20代女性の管理職候補からこんな声が聞かれました。

「昇進はうれしいけど、ライフイベントや責任が増えるのが不安…」

この企業では、次のような工夫を行いました。

実施した取組内容

• 管理職候補への個別ヒアリングを実施
• AIとDXを活用して、業務を可視化・標準化
• 業務の属人化を解消し、休みやすく長く働ける職場へ
• 女性社員がキャリアビジョンを描ける制度を構築

得られた効果

• 入社3年目以降の女性社員の不安や課題を「見える化」
• 負担感を軽減し、女性の管理職登用がスムーズに
• 性別・ライフステージに左右されないフェアな評価制度が整備されつつある

結果として「育成できる女性管理職の数が増えた」「現場の雰囲気が前向きになった」など、定着率やパフォーマンス向上にもつながっています。

まとめ：今こそ「賃金格差」への取り組みを、制度と一緒に始めよう

男女間賃金格差の問題は、単なる数字の話ではありません。
それは職場の構造的な不公平を映す“鏡”でもあり、企業の未来の姿勢が問われています。

東京都の奨励金制度を使えば、「取り組むきっかけ」＋「資金支援」の両方が得られます。
まずは自社の状況を見直し、小さな一歩から始めてみませんか？

令和７年度男女間賃金格差改善促進奨励金

公式サイトはこちら

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1. 人材確保・人材定着の重要性とは？

人が採れない、続かない——。
そんな悩みを抱える中小企業は年々増加しています。背景には少子高齢化、職場ミスマッチ、働き方意識の多様化など、「あらゆる方が働きやすい」職場環境にする必要があります。

そこで今、注目されているのが「働きやすい環境づくり」です。企業にとって人材は最大の資源。就業環境を整えることで、定着率の向上・採用効率UP・企業イメージ向上に直結します。

2. 葛飾区「人材確保・人材定着支援事業費助成金」とは？

葛飾区では、区内中小企業を対象に最大300万円（助成率1/2）を支援する制度を用意。
トイレ改修、作業服導入、空調整備など、現場の“困りごと”に直接使える助成金です。

 申請期間：令和7年6月2日（月）～令和8年2月27日（金）必着

3. 助成対象となる企業と経費内容

対象企業（すべて満たす必要あり）

• 葛飾区内に事業所がある中小企業（本社は区外でもOK）
• 従業員1名以上（パート・アルバイト含む）
• 就業規則の整備済み（または整備予定）
• SDGs宣言済み企業であること
• 税金に滞納がないこと
• 類似の助成制度を未利用であること

対象経費（代表例）

暑熱・寒冷対策が中心で、従業員数を上限とした備品配布が原則です。

活用事例

 作業服支給で快適に！
→ ファン付き作業服導入で、夏の離職ゼロ＆作業効率UP

 トイレ改修で応募数UP！
→ 女性応募者が2倍に。面接辞退も減少

 休憩室整備で満足度向上！
→ 社員アンケートで「働きやすくなった」との声が多数

4. 助成金の申請ステップとよくある注意点

申請ステップ

1. 交付申請（様式第1号などを提出）
2. 実施報告（事業完了後に写真・領収書提出）
3. 助成金請求（確定通知後に請求書提出）

オンライン・郵送・持参、いずれの方法でも申請可能です。

注意点（よくある見落とし）

• 支払い前に必ず申請が必要！（事前申請なしは対象外）
• 写真撮影はビフォー＆アフターを忘れずに
• 備品購入は「誰のため」か明確に書くと審査がスムーズ

5. SDGs・WLBとの連動で加算も！

 SDGs宣言は必須条件の一つ。
提出は簡単、記入式の様式1枚のみ！
【申請ページ】 SDGs宣言はこちら

 ワーク・ライフ・バランス推進企業認定を受けると、助成上限が＋50万円！
区が社労士を無料で派遣し、就業規則や働き方の見直しを支援してくれます。

【制度の詳細】 アドバイザー派遣ページ

6. 成功企業に共通する“3つのポイント”

これまでの報告書や現場の声から見えてきた「成功の秘訣」を紹介！

① 書類が丁寧＆シンプル

→ 商品名・型番・目的を明記し、審査者に「伝わる申請」を！

② 従業員視点で書く

→ 誰のための改善かを明記することで、説得力が格段にUP！

③ SDGsとの接点が明確

→ 会社の社会的責任や地域貢献と結びつけると、ブランディングにも◎！

まとめ｜この助成金、使わないと“もったいない”！

採用難・定着難で悩む中小企業にとって、
この制度はまさに「攻めの職場づくり」への一歩。

最大300万円（補助率1/2）
設備・備品・作業服など幅広く対象
SDGs・WLB連携で社会的信頼も獲得！

行政の支援を味方につけて、
これからの人材戦略を進めましょう！

人材確保・人材定着支援事業費助成

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はじめに：子連れワークの現状と課題

少子化や共働き世帯の増加により、子育てと仕事を両立できる職場環境の整備は社会全体の課題となっています。
特に中小企業では人手不足が深刻化する中、育児中の従業員を支える仕組みが求められています。

「子連れワーク」はその一つの解決策ですが、実現には職場スペースの確保、安全面の配慮、そして社内理解が必要です。

そんな中、東京都北区が実施している「中小企業子連れワーク環境整備支援事業」は、子育て世代を支える企業の取り組みを強力に後押ししてくれる制度です。

制度の概要：北区「子連れワーク環境整備支援事業」とは？

東京都北区が実施する本事業は、区内の中小企業が子連れワークを実施するための環境整備にかかる費用の一部を補助する制度です。

「子連れワーク」とは？

0歳〜12歳の子どもを職場に連れて出勤し、一緒に過ごしながら働くこと。

対象となる中小企業（すべての条件を満たす必要あり）

• 北区内に本社または事業所がある
• 1年以上事業を継続している
• 税金滞納がない
• 他の補助金との重複がない　など

補助の内容と金額

補助対象となる例

• パーテーション、照明器具、洗面台の設置
• ベビーベッドやおむつ交換台の購入
• 子連れワークの理解を深めるための研修費（講師謝礼、教材費など）

補助対象外の例

• 家電製品（テレビ、冷蔵庫など）
• おもちゃや除菌シート
• 飲食費、交通費、通信費などの間接経費
• 来客者の子どもが利用するキッズスペースなど、従業員の子ども以外の利用を前提としたもの

実際の活用例：どのように使われているのか？

ケース①：ベビースペースの整備

子連れワークを導入する社員のため、職場の一角にパーテーションで区切ったベビースペースを設置。
安全性の高いマットやベビーベッドを配置し、子どもを安心して見守れる環境を整えました。

ケース②：おむつ交換台の導入

子連れ出勤する社員が使用する目的でおむつ交換台を設置。
子どもと安心して過ごせる環境として整備されました。

ケース③：子連れワーク理解促進の研修

子育て世代を含む全社員の意識改革を目的に、外部講師を招いた社内研修を実施。
制度を活用し、講師謝礼や会場費、教材費が補助対象として認められました。

5.1 実際に子育てをしながら働く親の声：子連れワークの「安心感」

「子連れワーク」とは、従業員が0歳〜12歳までの子どもを職場に連れて出勤し、一緒に過ごしながら働くことをいいます。
実際にこの制度を活用した保護者からは、次のような声が聞かれています。

「保育園が急に休みになった日に、職場のキッズスペースが本当に助かりました」
「夏休みに小学生の子どもが会議室で宿題をする姿を見守りながら、安心して働けました」

補助制度を活用して環境を整備することは、従業員の離職防止やワークライフバランスの実現だけでなく、企業の信頼性や魅力の向上にもつながります。

まとめ：子連れワーク支援制度を活用して企業も子育ても応援

子育てと仕事の両立は、多くの家庭にとって切実な課題です。
北区のこの制度を活用することで、企業はわずかな負担で育児支援に取り組むことができ、従業員の安心感や満足度、企業イメージの向上にもつながります。

「子連れワークなんてうちには無理」と思わずに、まずは制度を知ることから始めてみてください。
導入の第一歩を、北区の支援でサポートしてもらえるチャンスです。

北区中小企業子連れワーク環境整備支援事業ページ
https://www.city.kita.lg.jp/business/business-support/1011317/1017610.html

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