1. 人材確保・人材定着の重要性とは？

人が採れない、続かない——。
そんな悩みを抱える中小企業は年々増加しています。背景には少子高齢化、職場ミスマッチ、働き方意識の多様化など、「あらゆる方が働きやすい」職場環境にする必要があります。

そこで今、注目されているのが「働きやすい環境づくり」です。企業にとって人材は最大の資源。就業環境を整えることで、定着率の向上・採用効率UP・企業イメージ向上に直結します。

2. 葛飾区「人材確保・人材定着支援事業費助成金」とは？

葛飾区では、区内中小企業を対象に最大300万円（助成率1/2）を支援する制度を用意。
トイレ改修、作業服導入、空調整備など、現場の“困りごと”に直接使える助成金です。

 申請期間：令和7年6月2日（月）～令和8年2月27日（金）必着

3. 助成対象となる企業と経費内容

対象企業（すべて満たす必要あり）

• 葛飾区内に事業所がある中小企業（本社は区外でもOK）
• 従業員1名以上（パート・アルバイト含む）
• 就業規則の整備済み（または整備予定）
• SDGs宣言済み企業であること
• 税金に滞納がないこと
• 類似の助成制度を未利用であること

対象経費（代表例）

暑熱・寒冷対策が中心で、従業員数を上限とした備品配布が原則です。

活用事例

 作業服支給で快適に！
→ ファン付き作業服導入で、夏の離職ゼロ＆作業効率UP

 トイレ改修で応募数UP！
→ 女性応募者が2倍に。面接辞退も減少

 休憩室整備で満足度向上！
→ 社員アンケートで「働きやすくなった」との声が多数

4. 助成金の申請ステップとよくある注意点

申請ステップ

1. 交付申請（様式第1号などを提出）
2. 実施報告（事業完了後に写真・領収書提出）
3. 助成金請求（確定通知後に請求書提出）

オンライン・郵送・持参、いずれの方法でも申請可能です。

注意点（よくある見落とし）

• 支払い前に必ず申請が必要！（事前申請なしは対象外）
• 写真撮影はビフォー＆アフターを忘れずに
• 備品購入は「誰のため」か明確に書くと審査がスムーズ

5. SDGs・WLBとの連動で加算も！

 SDGs宣言は必須条件の一つ。
提出は簡単、記入式の様式1枚のみ！
【申請ページ】 SDGs宣言はこちら

 ワーク・ライフ・バランス推進企業認定を受けると、助成上限が＋50万円！
区が社労士を無料で派遣し、就業規則や働き方の見直しを支援してくれます。

【制度の詳細】 アドバイザー派遣ページ

6. 成功企業に共通する“3つのポイント”

これまでの報告書や現場の声から見えてきた「成功の秘訣」を紹介！

① 書類が丁寧＆シンプル

→ 商品名・型番・目的を明記し、審査者に「伝わる申請」を！

② 従業員視点で書く

→ 誰のための改善かを明記することで、説得力が格段にUP！

③ SDGsとの接点が明確

→ 会社の社会的責任や地域貢献と結びつけると、ブランディングにも◎！

まとめ｜この助成金、使わないと“もったいない”！

採用難・定着難で悩む中小企業にとって、
この制度はまさに「攻めの職場づくり」への一歩。

最大300万円（補助率1/2）
設備・備品・作業服など幅広く対象
SDGs・WLB連携で社会的信頼も獲得！

行政の支援を味方につけて、
これからの人材戦略を進めましょう！

人材確保・人材定着支援事業費助成

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1：そもそも「事業承継」って何？なぜいま重要なの？

少子高齢化が進む中、日本の中小企業は「後継者不在」の問題に直面しています。黒字経営でも、後継者がいないことでやむなく廃業せざるを得ない企業も増加中です。

そんな中で注目されているのが「事業承継」をきっかけに新たな事業展開へと進む動きです。単なる世代交代ではなく、承継を機に設備投資や新ブランド開発、IT導入などを行い、“第2創業”とも言える成長を実現する企業が増えています。

2：東京都の「事業承継を契機とした成長支援事業」とは？

東京都が実施するこの制度は、事業承継を完了した中小企業が新たな事業展開に挑む際に最大800万円の補助金を支給するものです。さらに、専門家（アドバイザー）の派遣による伴走支援も受けられるのが大きな特徴。

対象となる企業・条件

以下の3つをすべて満たす必要があります。

東京都内に本店または事業所を持つ中小企業（法人・個人事業主を含む）
 令和4年4月1日～令和7年3月31日の間に「事業承継」を完了していること
承継をきっかけに新しい事業展開や設備投資などに取り組む企業

助成内容まとめ（最大800万円のチャンス！）

項目	内容
助成限度額	最大800万円（千円未満切り捨て）
助成率	原則2/3以内 賃金引上げ計画あり：3/4以内 小規模事業者：4/5以内
助成対象経費	新規事業展開に必要な以下の経費 ・原材料費、副資材費 ・機械装置・工具器具費 ・委託外注費 ・設備導入費、システム導入費
助成対象期間	交付決定日から最長1年間

 ポイント：

• 「既存の更新」だけの投資は対象外（例：老朽化した設備の入れ替えのみなど）
• 「新規性」がある取組みであることが重要です！

アドバイザー派遣制度（※実施必須）

本事業では、助成金の支給にあたり専門アドバイザーの派遣が2回必須です。

 1回目：助成期間中に派遣（申請者の希望日）
→ 事業の円滑な実施や経営改善を支援

 2回目：完了検査時に派遣
→ 効果測定やアフターサポートを実施

この2回の派遣が終わらないと、助成金は支給されませんので注意！

3：2行でわかる活用事例集

 製造業A社： 親子承継後、補助金で最新設備を導入。作業効率UPで売上1.5倍に！
 飲食業B社： M&A後に新ブランドを立ち上げ。SNS戦略で若年層集客に成功！

公社サイトでは、今後さらに事例紹介が掲載予定。参考にしながら自社計画を練るのがコツです！

4：申請の流れと注意点を総まとめ

電子申請のみ（紙申請不可）

本制度の申請は「jGrants（Jグランツ）」による電子申請のみです。

申請にはGビズIDプライムアカウントが必須 → 取得はこちら
2025年11月1日（土）～11月30日（日）16:00まで申請受付中！

必要書類（PDF形式でアップロード）

申請書（所定様式）
誓約書（反社排除／助成条件の2種）
履歴事項全部証明書（3ヶ月以内）
確定申告書（直近2期分）
事業承継を証明する資料（廃業届、譲渡契約書など）
新規事業に関する見積書・カタログ（30万円以上：1社、100万円以上：2社）
賃金引上げ計画書（該当者のみ・任意）

ファイル形式：PDFまたは画像（JPG/PNG）
容量上限：1ファイル16MB以内

落とし穴を避けるための注意点【最新版】

 対象外経費の混入に注意！
以下のような費用はすべて助成対象外です。

• 通常業務に係る経費（家賃・水道光熱費・飲食費・交通費など）
• ポイント支払い・現金払い・電子マネー等の証跡が曖昧な支出
• 既存の老朽設備の入れ替えや修繕のみ
• 親会社や関係企業からの購入
• 自宅と店舗が一体で区分不可能な工事費
• 市場価格を著しく超える見積（定価や希望小売価格より高額）

詳細は募集要項「18ページ」に明記。チェック必須！

審査の流れと見られるポイント

 書類審査での評価基準

• 新規性・市場性・実現性
• 創意工夫や自己分析力
• 数値根拠がある明確な計画か？

 面接審査（必要に応じて実施）：

• 最大2名まで参加（代表者＋役員など）
• 提出内容と説明が食い違うと不採択の可能性あり
• 原則オンラインで実施。録音・録画は禁止

書類不備・要件未達成の場合、不採択通知が届くため早めの準備がカギです！

5：まとめ｜事業承継×成長支援で“次の一手”を打とう！

東京都の「事業承継を契機とした成長支援事業」は、単なる事業の引き継ぎではなく、次の成長フェーズへの“投資”を後押しする制度です。

最大800万円の補助金
必要経費に幅広く対応（IT・設備・外注費もOK）
専門アドバイザーが2回支援
電子申請でスムーズ＆全国対応

該当する企業の方は、チャンスを逃さず早めに準備を進めましょう！

事業承継を契機とした成長支援事業

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データで見る：都内中小企業の事業承継課題

中小企業白書では、経営者の高齢化が進む一方で、後継者未定企業も依然多いことが示されています。だからこそ、承継を契機に「新しい顧客・市場・仕組み」に挑む戦略が重要です。

事業の目的：承継を“成長のスイッチ”に

東京都の「事業承継を契機とした成長支援事業」は、先代から代表権を引き継いだ後継者が行う新規事業展開を、助成金とアドバイザー派遣で支援し、取引拡大を通じた中小企業の振興を目指します。

自社は対象？まず押さえる適格性

対象者の基本像

• 都内で事業を行う中小企業（法人・個人事業主を含む）であること。
• 令和4年4月1日～令和7年3月31日の間に、代表交代等の事業承継を完了し証明できること（法人は代表権移転＋後継者が筆頭株主等）。

対象となる取組み／対象外の取組み

対象例（「新しい顧客・市場・仕組み」に挑む）

• 新たな顧客・市場に向けた新規事業展開（例：業務用製品の家庭向け小型版を新開発）。
• 自社にない技術・設備の導入による新規事業展開（例：美容室が隣に写真館を新設しセット提供）。

対象外（売上に直接つながらない／更新・修繕のみ）

• 内部システムの更新等、売上増に直結しない取組み
• 老朽化設備の復旧・既存設備の入替や既存製品の単なる改良 等（新規事業展開と認められない）

助成メニューの全体像

• 助成限度額：最大800万円（千円未満切捨て）
• 助成率：2/3以内（賃金引上げ計画を策定・実施で中小企業3/4、小規模4/5）
• 助成対象期間：交付決定日から最大1年間（期間内に契約・実施・支払完了が必須）
• アドバイザー派遣：2回必須（期間中1回＋完了検査時1回）

主な対象経費

• 原材料・副資材、機械装置・工具器具、設備導入、システム導入（クラウド等を含む）
• 販売促進費（上限200万円／自社Web、印刷物、PR動画、広告、展示会 等）
• 不動産賃借料、ECモール出店初期登録料 等（一部条件あり）

※交付決定前の発注・契約は対象外、精算払い（後払い）である点に注意。

申請スケジュール（令和7年度 第2回）

• 申請受付：11月1日（土）9:00 ～ 11月30日（日）16:00（令和7年度第2回）
• 審査：書類 → 面接（いずれか1日・約1時間）

申請方法（電子申請のポイント）

1. GビズIDプライムを取得（国の事業者向け共通認証／ヘルプデスクあり）
2. jGrantsへログイン→「事業承継」で検索→当該助成金ページから「申請する」
3. 申請フォームに入力し、必須書類（申請書・誓約書・見積・カタログ等）をアップロード（各16MBまで）

実際の事例から学ぶ：承継×成長戦略（モデルケース）

製造業：下請け脱却→自社ブランド化

• 状況：父から金属加工業を承継。受注価格の下落で収益が伸び悩み。
• 戦略：助成で試作金型・測定機器・PR動画・展示会出展を組合せ、新製品を市場投入。
• 成果：大手サプライヤーとの直取引を獲得。売上構成の「下請け：自社製品」が7:3→5:5へ改善。
• 学び：製品力＋販路（展示会・Web）を同時に投資することで、承継後の“新しい柱”を確立。

サービス業：美容室×写真館のセット提案

• 状況：母から美容室を承継。単価アップの壁。
• 戦略：助成で隣接スペース賃借・内装・予約システム・SNS広告を実施し、成人式・七五三のセット商品化。
• 成果：客単価が1.3倍、平日稼働も向上。口コミとUGCが拡散し新規来店が増加。
• 学び：既存顧客のライフイベントに寄り添う横展開は、小規模でも実装しやすい。

飲食業：冷凍×ECで全国販売

• 状況：祖父の蕎麦店を承継。立地依存で天候に売上が左右。
• 戦略：助成で急速冷凍機・パッケージ・ECモール初期登録・PR動画を導入。
• 成果：リピーター獲得で月次売上の“第二の柱”に。観光オフシーズンの落込みを平準化。
• 学び：厨房の設備投資＋モール出店はキャッシュフローの季節変動対策として有効。

11月申請へ：今日からできる準備チェック

企画の芯（3点）

1. 新しい顧客像：誰に・どんな価値を提供するのか（既存とどう違うか）
2. 売上に直結：対象外にならないよう、収益化の道筋（価格・販路・集客）を明記
3. 実行可能性：設備・人材・外部委託・スケジュールを1年内に収める

書類の先行準備

• GビズIDプライムの取得・テストログイン（jGrantsでの電子申請前提）
• 見積書・カタログ・図面・仕様書・展示会要項等を事前収集（電子添付は1ファイル16MBまで）
• 「発注は交付決定後」原則を徹底（前倒し契約は対象外）

まとめ：承継を、次の成長へ。

• 本事業は承継後の新規事業に照準。最大800万円・最大4/5の強力な資金支援とアドバイザー伴走で、挑戦を後押しします。
• 対象は「新市場・新技術・新サービス」。売上直結の設計にするほど採択可能性が高まります。
• 申請は11月1日〜30日。今日から計画・見積・GビズIDの3点セットで走り出しましょう。

出典：東京都中小企業振興公社「事業承継を契機とした成長支援事業」募集要項・電子申請マニュアル（本文内に適宜引用）。

公式ページ（東京中小企業振興公社）
→ 事業承継を契機とした成長支援事業ページを見る

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